前天我讲人这辈子如何拎得清的时候,第四个话题提到了一句话。
我说token是对一切智力活动的量化。
有读者留言问了我一件事儿,黄仁勋说的。
他说,如果他手下的员工,年薪是50万美元,但一年消耗的token连25万美元都不到,他将感到非常忧虑。
这句话,国内没啥冲击,但是在海外网络世界里的冲击是非常大的。
就跟当年马老师的那句福报论一样,一石击起千层浪。
这件事怎么解读呢?
其实很简单,我前天讲,token是对一切智力活动的量化,那么这个行为,怎么落地?
token导致的生产力的改变,最终怎么重塑生产关系?
那就是黄仁勋的这句话,叫做,用阳谋的方式,全行业硬推。
老黄的意思很简单,让张麻子的师爷给大家翻译翻译,和当年马老师说的一模一样。
马老师说,如果你不加班,那你就是无福消受,那你就被毕业呗,反正你不干,有的是人干。
黄仁勋说,如果你一半的薪水没有用在token上,你就会被输送到社会上当人才。
不能说一模一样,只能说 连语法句式都一样。尽管一个中文,一个英文。
马老师的福报论,甭管当年大家听了有多不爽,骂得他如何甚嚣尘上,等多年后,你回头看,他说的是不是都发生了?
咱们不讨论是非,不讨论立场。
论是非,我和网友们一样,我认为马老师错了;论立场,我和网友们一样,我坐在马老师的对立面。
你注意我现在的问题,我的问题是,发生没发生?
回答我,发生没发生?
发生了。
好,我们现在去看老黄的token论,和马老师的福报论,是一样的。
你等过几年回头去看,就会发现还是那三个字:发生了。
为啥token论这种听着就不爽的言论,注定会发生呢?
答案很简单,人类自从进入了流水线作业,产能的效率,就不是由最快的那个节点,而是由最慢的那个节点,制约的。
过去工业革命初期,机器被发明出来之后,人类为什么随之产生了三班倒的工作模式?
因为机器不用停,是人自己需要停呀。
人的生物钟影响了效率,所以只好三班倒。
你把AI引入到工作中,凡是体验过数字员工的读者,应该都有体验,现在制约效率的不是它,是你。
是你这个老板,是你这个周扒皮才需要休息,你的数字员工是不需要的,它可以一直干活。
是你扒皮扒不动了,你要睡觉了,它可不需要。
所以黄仁勋的意思就是讲,如果你连一年工资的一半都烧不光在数字员工身上,说明你这个周扒皮,就扒的不合格。
那就换个合格的来。
当你和你的AI数字员工的交互越频繁,它替代你,就越加速。
它之所以难以替代你,就是因为你和它的交互太少了,你把自己的有效信息,给到它的太少了。
所以,让你把自己工资的一半都烧在AI数字员工上,就是为了加速它对你的替换。
在周扒皮扒皮的过程中,那个被扒皮的AI,就把你所有的东西,都学走了。
于是,你这个流水线上的短板,也就补足了。
因为你可以毕业了,你可以去社会上当人才了,AI可以自己既当周扒皮,又当数字员工。AI可以自己扒自己皮。
于是,生产力对生产关系的重塑,就完成了。
老黄这是阳谋,无解的。
你可以拒绝和AI交互,那你连这50万美元年薪的工作,也得不到。
那就回到我前天第四个话题说的,你不肯,我不肯,是不是一定有人肯?
当然一定。
一定有人愿意去做这个扒皮,那这50万美元就让他赚到了。
而你我,将来的结局一样,还少赚了过程中的50万美元,这叫什么?
这就叫经典的囚徒困境。
所以,你我当中必然有人先向老黄交投名状,表示,我愿意每年花掉30万美元的token,40万美元的token。
你看,人类就卷起来了,当工贼也要抢着报名的,迟了想出卖自己,都吃不上热乎的。
所有的行业都一样,谁也跑不了,律师,财务,医生,包括工人。
马斯克有个工厂,里面很多厨师穿着传感器,切菜,颠勺,打鸡蛋,让AI学习他的厨艺。
这就叫AI训练师,你不把自己的才艺传授给AI,别人也会抢着传授。
大家很清楚,反正等AI学会了自己都挣不到钱,还不如抢着传授,还能在窗口期内,赶着挣俩。
这就是我前天第四个话题里讲到的量化。
你要清楚,人类的生产力方向就是量化,从量化体力活动,到量化智力活动。
原本一个老师傅手搓一把步枪,人类把它分解成十八道工序,引入生产线,就可以用一群短暂培训的新手,去量化那个老师傅的技能。
原本一个高级码农采用敏捷开发的模式做一个软件,人类引入工厂模型的架构,把软件分拆成低耦合高内聚的虚函数与实例化,就可以用一群应届生,去量化那个高级码农的智力活动。
AI也一样,你跟它强交互,它就学走你的技能,分解你的工作流,你不肯跟它交互,你就会被老黄们认定是故意破坏大环境的人,你就会失去工作,被毕业。
所以,如果你选择的是可被量化的行业或者岗位或者领域,你就要拎得清。
拎得清什么?
拎得清节奏。
你还以为你是传统社会里面学习的,打工的,慢慢积累的?
NO,你丫根本就是来投机的,是来炒买炒卖的。
你没听错,可量化的范围内的学习和工作,都变成强投机的事情了。
要信早信,要入场早入场,所谓先出手的,摘桃子,后出手的,接盘侠。
明白这个区别么?
不像以前那样,什么是对的,什么是错的,什么是好工作,什么是坏工作。
没有对错好坏,只有时机。
你是要让别人接盘?还是要接别人的盘?这才是重点。

评论(0)