昨天,我写的处女作小说,一个35岁中年失业老男人的自救。
有个读者看到主人公度过第一次职场危机的骚操作,喜不自胜,就像在蒲团上打转的猴子:吾得之矣,吾得之矣。
他明白了什么呢?
他留言说,他知道该怎么去和老板提加薪这件事了。
…….
我们来看这个问题。
年底了,很多读者都有提加薪的诉求。
一个人,久不涨薪,你又不知道如何张口,或者担心张口之后,老板觉得你不稳定,反而影响你长久留下来。
就着这个问题而言,你把它看作是一个沟通问题,用什么沟通技巧,才更有可能达成目的。
你这么想,就搞错了顺序。
沟通技巧重不重要?重要。
但它是第二位的。
什么是第一位的?
定价才是第一位的。
好比你们老板要做手机,要采购芯片,芯片是不是他的成本?是。
但是基于芯片做研发的你,同样是他的成本。
在他眼里,你和芯片没什么区别,你们都是他的成本,最终要由消费者来买单的成本。
所以在我们提加薪之前,首先要调研的,就是自己的薪资构成。
假如,我所在的这家公司,是人+芯片=手机,然后依靠销售回款来给芯片厂商支付货款,来给员工支付工资。
那我的工资,就直接对应销售市场。
这个东西卖得掉,卖得供不应求了,我才有加薪的可能。
你注意,仅仅是可能。
因为还有另外一个因素,就是市场里同类人才的供给。
这个很容易了解,我就不展开了。因为作为职场人士,只要你不是闷头拉磨,只要你关心企业收到的简历,只要你时常和猎头们保持联系,人才的供需表,在你这里,应该是周周都刷新的,就像资本市场里的多空双方,不断地在刷新价格一个道理。
我上面讲的这一切 ,都是基于卖货的模式。
那么除此之外,还有一种常见的模式,是什么?
是卖预期。
想较于卖货的,赚客户的钱,卖预期赚谁的钱?赚的是资本市场的钱。
你还是同样上面这个工程师,你做的可能还是操控芯片的那点事儿,但是行业变了,你不是手机行业了,你是AI行业。
你忽然发现企业对你的报价,大幅度抬升,从50万一年,提高到100万一年。
你还是你,后者也没见哪个做AI的,真的有把产品卖出去,真的有盈利到账。
那人家为啥能够支付100万一年?
答案很简单,因为对方还处在赚资本市场的钱的这个阶段。
客人暂时不买单,可是资本市场愿意烧钱,资本市场认为只要持续投入,总有一天能全部赚回来。
如果你把资本市场和老板看作一体,你可以认为,你们老板目前还处在愿意赔本赚吆喝的市场拓展阶段。
好,我们想象一下,上面两类公司,我分别叫做A和B。
A是赚客户钱的阶段,B是赚资本市场钱的阶段。
同一个你,如果现在在A公司,拿着50万一年,你希望加薪50%,你拿着75万的报价去找B公司,那你就要亏了。
因为不加薪,对方都会按100万给你,人家的基准线,就是100万起。
还是那个你,如果现在在B公司,拿着100万一年,你希望加薪50%,你拿着150万的报价去找到了A公司,人家会搭理你么?
按照他们的商业模式,他们根本不可能给你支付这个价格。
在他们眼里,你本来就只值50万,你要加薪,只能在50万这个基准线上谈。
这就叫定价,我们首先要弄清楚各个行业的定价模型。
否则你信口开河要加薪,是在乱弹琴。
过去很多年,我们处在高速增长阶段,很多人的预期被带偏了,他们觉得,年头到了,就该加薪。
实际上加薪和年头没啥关系,加薪和价格构成,和对方紧缺的程度有关系。
A公司原来做手机的,你在他那里拿50万一年。
后来你跳槽去了B公司,B公司做AI的,给你100万一年。
你觉得自己加薪了100%,实际上,你没有加过薪,那只是两个行业之间的薪资构成体系不同。
B公司赚资本市场的钱,人家的基准本来就是100万,就像A公司赚客户的钱,人家的基准本来就是50万一个道理。
某一天,A公司要进军AI,他要找在AI公司有过工作经验的人,只好以150万一年的价格把你挖了过来。
是你更值钱了么?
不,不是的,你的价值还是50万。
从50万到100万,你赚的是行业变化带来的钱,另外50万是资本热度给你的。
这个道理就像公司热度上升了,股价涨了,公司的业绩并没有涨一个道理。
而你从100万到150,第二个50万,是A公司急需用人,那个急迫的时间诉求带来的溢价。
A公司如果愿意等1年,他可以只花100万,问题是,他等不起。
这就像迪斯尼的VIP通道,A公司加价50万,就是想插个队。这个钱,他只愿意付一年的。
等明年,他业务进入轨道,他就不愿意付150万给你了。
所以你第二个50万,赚的是别人加急的钱。
如果你看不懂这一切,你以为自己真的值150万,你在这个基础上,去跳槽,会发现,没企业满足你。
疫情前的很多年,就是资本市场很热的那阵子,互联网大厂之间除了百亿补贴抢客户,还有一件事就是互相加薪抢员工。
以至于很多赚了资本市场估值的钱+企业招人加急的钱的码农们,误以为自己的基准价值提升了。
然后基于150万开始高杠杆买房。
那最后,两个市场一起回调,全露馅。
资本市场的回调使得企业按照50万的基准开薪资,房地产市场的回调,使得你昔日基于150万的收入加的房贷根本还不起。
很多人,他根本就没有定价体系这个概念,两个市场都在回调,他还傻乎乎的认死理,认为自己至少也值150万。
结果导致很长时间都找不到工作,家里蹲。
人才和水果一回事,水果滞销的第一时间就要降价处理,像鸵鸟一样把脑袋埋在沙子里,长时间不处理,那对不起,烂手里了。
一年空窗之后,你觉得以技术演进的速度,市场上谁还会要你?
最后就导致了昔日的高薪码农,真的去开滴滴,甚至送快递了。
这个问题,实际上是你自己一连串失误导致的,人家第一时间打折的,150直接腰斩到75,他马上就可以找到工作。
先稳住阵脚,再徐徐图之。
而你,因为对定价体系不了解,耽误了黄金救治时间。
所以我说,定价体系才是第一位的。
在熟悉了这个前提下,昨天我们讲的那个主人公,他的沟通技巧,就能够发挥出应有的作用了。
谈加薪的这个游戏的重点,就两条。
第一是对方要什么。
对方如果要一个东西,他能够获得的价值很高,那人家即便在150万的基础上,再给你加薪,也不是难事。
只要他得到的比你更多,他就有可能愿意。
或者,我们换一个角度。
如果你投奔了对方的竞争对手,给他带来的损失,远大于他留下你的成本。
那么他同样可能愿意基于150万,留住你,甚至给你更多。
这个游戏很简单,就是不要算自己的账,先去算对方的账。
第二是谁来沟通。
这个世界上,没有什么比竞争对手来沟通,更有效的了。
因为此时此刻,老板留下你,或者失去你的账,是一目了然的,是经过了市场认证的。
过去创业者有句老话讲,一个竞争对手都没有的蓝海,是蛮可怕的。
就像一个人走夜路,你怕不怕?
没人和你争,难道不是好事儿么?不,还真不是。
一个竞争对手都没有,你就会怀疑,自己该不是走错方向了吧?
看到了吗?人就是这么奇怪,就像小孩子吃饭,喂的不要,抢的香。
昨天的那个35岁遭遇失业危机的主人公,他是基于上面这两条,挖掘出了他的新老板的新需求。
基于这个新需求,又使用了策略,或者说,套路了老板。
才使得他不仅保住了工作,甚至可以加薪。

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