那天在讲打赢命运之战的方法论时，有个女读者忍不住留言说了这么一番话。

她说，裹脚布虽然已经丢进了历史的垃圾堆，但精神上的裹脚布，是拆不掉的。

这个世界上男女之间真正的不公平体现在男人只需要赢，无需顾虑什么姿势。

而女性，首先要美，其次才是赢。

否则纵然赢了，也很难幸福。

那么你站在女性的角度，女性天然就身处困境。

你也说了，改变命运，首要调查研究。

调查研究就需要你实事求是。

实事求是就需要你离开工位，深入群众，女性怎么躬下身？

女性躬下身，精致的妆容就花了，高跟鞋就崴脚了。

…….

你讲得太对了，你能看到这一层，为你鼓掌。

你说的这点事儿，20多年前，我和我太太还在校园里的时候，就讨论过。

即便带孩子的时间男女平分，女性天然能够用于工作的精力，也是十分有限的。

女人要化妆吧，要研究很多化妆品，要研究很多穿衣打扮，很多发型设计，很多很多的细节。

这些不仅占用时间，而且当你把这些都捯饬精致之后，你就会发现，自己的手脚被束缚了，有很多事情，是你做不了的。

我给你举个例子，历史上的王明，博古，你觉得是他俩想要教条主义么？

不是的，是注定的。

人一天只有24个小时，谁来都一样，你把时间都用来研究前苏联的各种理论，各种形式上，那你还能剩多少时间，去和当兵的聊聊作战细节，去和当地老乡，坐在田间地头拉个家常？

明白我的意思么？

很多事情是互斥的。

你习惯了讲话中夹杂着俄语，当兵的天然就疏远你，他有心事儿也不和你讲。

你锃亮的皮鞋让老乡看到了，他天然的就排斥你，他也会拿一些套话来敷衍你。

这个世上，有很多事情是无法两全的。

不负如来不负卿，是不存在的。

我太太和我同岁，我们都是从学生进入社会，可是彼此能够支配的时间，以及能够采用的手段，是完全不一样的。

她每天用来保持美，或者对美这件事的理解，就得比我多花30%的有效工作时间了。

也就是说，哪怕一切都一样，我每天都会比她多30%的可供我支配的时间。

如果我用在事业上，就会日积月累，形成复利效应。

那么其次，我是无需优雅的。

我零几年的时候，经常熬夜看盘，美盘嘛，我们的深夜了。

我们家客厅半夜还会响起我自己扇自己耳光的声音。

这种事儿，你怎么能够想象一个女性做出来呢？

女交易员我也见过，但我没有见过哪个女交易员可以习惯性熬夜，她熬不起的。

女人一熬夜，衰老得很快。

她马上就会觉得不值得，我变丑了，有钱也不香呀。

至于半夜扇耳光，这就太匪夷所思了，很多女性洗脸都不敢用自来水，都怕伤皮肤。

还扇？你是来搞笑的？

而且你要知道，上面的一切种种细节，是会叠加的，是会产生链式反应的。

我当年做甲方架构师的时候，可以在视察乙方供应商的同时，就钻进人家机房，现场给人家解决具体问题去了。

机房里有静电附着的灰，等我一身灰的走出来，供应商的总经理都非常感动。

一个人，有行业地位，有实践态度，有理论高度，有具体经验，能在圆桌会议上讲趋势，能拉着运维人员唠家常。

大家就服你，明白不？

权力不是一纸任命，博古，王明当年难道没有拿着前苏联的任命么？

有用么？

我说一句很朴素的话，这就是你觉得兄弟们会听谁的？兄弟们愿意听谁的？兄弟们能够听懂谁的？

讲兄弟们听得懂的话，很容易么？

不容易的。

最容易的方式是什么？是我只学了行业术语，我只学了理论，我只讲理论，这是最容易的。

但是大家听得懂么？

听不懂的。

你能用煤老板的语言讲理论，你能用码农的语言讲理论，你能用网民喜闻乐见的语言讲理论，你能用相声讲理论，大家才能听得懂，才肯听。

同一件事，面对不同的群体，你得用不同的语言。

那你是不是得了解大家？是不是得和大家打成一片？

博古，王明，穿着锃亮的皮鞋，怎么和大家打成一片？

女性的处境，其实就跟博古，王明是一样的。

你要维持精致，你就没有办法和大家打成一片，你在大家的心目中，就变成了博古，王明。

于是，你也就天然的失去了权力。

所以你会发现，企业里的女性总经理，往往就两种。

一种是李云龙的前妻，秀琴那样的，她就没有把自己当女人。

她工作起来和男人一个劲头，于是大家也没有拿她当女人，这种情况下，她说话，才会有人听。

另一种是摆设，就是只负责对外宣传的美女总经理，没有实权的。

你会发现，企业内部还会设一个常务副总，具体带队伍，是常务副总的事儿。

你想通了，就会发现，现代女性的处境，实际上和博古，王明是一样的。

你要美，就等于给自己戴上了精致的镣铐。

武功这东西，有两种，实战武学，表演武学。

实战，就不美，一个美女，穿着高跟鞋，能蛤蟆功么？不能，那就没法实战，就只能去打表演武学。

实战就是蛤蟆功，威力巨大，但一点都不美。

又美又赢，那就不是武侠，那是仙侠。

人是需要学会合作的，这个过程需要你自己认清自己的阶段，认清自己的主要矛盾。

我那天的改变命运三段论，它不是一门死学问，每个人的主要矛盾，是不一样的。

你就像历史上的博古，相比于王明，他最大的进步就是想通了，他想通了自己的长处，短处，自己的主要矛盾。

于是他选择了合作。

他就专门搞理论去了，他就不再干预实战了，那他不就从死胡同里钻出来了么？

我太太年轻时，就想得很通透。

她不想做真的战神，她只想做雅典娜式的战神。

就是名义上的战神，就是从来也不会有出手机会的战神。

实际上谁在打仗？圣斗士。

任何一个团队，都是同时需要面子和里子的。

你要弄清楚你能做什么，你适合做什么，什么才是你的主要矛盾。