我们有个读者，说了这么一件事，应她的要求，隐姓埋名。

大概的故事就是她有个弟弟，很喜欢投资，总输的那种，大家都劝他没那个本事就不要搏那个命，但他总不听，最后大概就是把她父母留下的几十万输光了。然后呢，很不幸，又得了重病，人还很年轻。

她很感慨命运无常，就希望我聊一期教育。

既然聊教育，不知道读者们怎么理解教育。

我先讲一个故事：

400多年前，日本有个哥们叫伊达政宗，这家伙是个独眼龙。他爹叫伊达辉宗，是日本东北地区的大名。

政宗受教于临济宗的虎哉宗乙禅师，从小就很聪慧，十五岁就参加了战争。

有一天他拿着算盘告诉父亲，这场仗该不该打，该啥时候打，能不能打赢。

他父亲就很惊奇。因为在辉宗的眼里，战争是不可捉摸的，取决于勇气和运气。

但十六岁的政宗就算给他听：

我们能产多少石的粮，一万石的粮能养多少兵，敌人又能产多少粮，养多少兵。

我们能产多少金，他能产多少金，我们能买什么样的武器，他们能买什么样的武器。

什么季节他们一定要去收割粮食无法迎战，因为那时候日本的军队职业化程度还很低。

等帐算完了，就告诉辉宗，这事能不能干，要干该咋干。

辉宗就感慨于一件自己认为很神圣的事情，最后变成了比拼数据。让政宗指挥了几次，都赢了之后，辉宗就让位给不到十八岁的政宗了。

我们看到了，打仗拼的是三件事，首先是资源，其次是策略，最后才是士气。

其实，教育和打仗是一样的。

你拼的也是三件事。

首要是天分，其次是资源，也就是你有没有好的学习方法，有没有名师指导，最后才是努力，就是你能持续多久。

假如没有前两点，就好像哥伦布要去印度，但是没有船，而且方向错了。

所以，不管你喜不喜欢，你都会发现高校子弟们的学习成绩通常比较好。

就如同：

政府大院里的孩子从政的比例更高，而且升迁起来更快；

商人们的孩子做生意的比例更高，而且成功率也远高于普通创业者。

这叫什么？这叫资源。

任何事都需要资源的，不是光凭一腔热血就足够了。

请记住我这句话，再来看 读者的弟弟这个话题。

金融是一个什么领域？是一个存在了数百年的传统领域。这里面充满了权威垄断和既得利益集团。

你的本金有没有优势，你的信息面有没有优势，你的策略有没有优势，这些都是你的资源。正是这些决定了你能不能赢，而不是你的主观意愿。

在选择进入这个行业之前你就该想明白这一点。

何况你弟弟选择成为的是散户，这是最底层的，几乎等于人家内定的食物，韭菜田里的韭菜。

稍微上面一点，是谁呢？是那些顶级名校出来的学生，加入投行所谓开局年薪百万的优等生。

你觉得他们中间有几个能熬到VP？我估计没几个。

大部分人一辈子止步于拿着所谓的高薪画PPT。所谓的意思就是看起来年薪百万，其实放在动辄千万的北上深房价面前望楼兴叹。

在这种领域里，如果你沿着权威们开拓的道路走下去，那就是一场拼资源的战争。

因为规则是前任定好的，无论你多努力，三十年的媳妇熬成婆，婆婆还有太婆婆。

其实所有的传统行业，都是拼资源的。

当年我毕业的时候，优等生去了IBM，差一点的去了华为，我们学校有木有人会去阿里？绝无可能。

可结果是什么？是早年跟阿里的人，都发财了。

你仔细想想这是为什么？

当一个游戏既定的时候，比如计算机，比如通信，比如电子，它马上就会形成权威体系，然后按部就班的瓜分利益。

你不是系出名门，开局就踢出去了，就算武当少林，那也分徒子，徒孙还是徒重孙。

当你承认一个师父的同时，不仅仅是荫蔽，也是负担。因为认了师父就等于认了师祖，太师祖乃至认了人家全套的晋升标准。

从此你就被套牢了。

如果你不甘心，或者开始就出局了，那最好的选择莫过于改变规则。我不跟你玩这个，咱们玩别的。

马云当年就是这样的处境。

以他这样的大众眼里的有背景，电信眼里的小屌丝，如果开局跑去通信，计算机行业和IBM拼，和思科拼，和华为拼，那他早关门了。

所以选对战场很重要。

我们说人生就像排队：

如果你在一条队伍里，快排到了，那再等等也无妨；

但如果你排在队尾，没有希望，那不如换个没人的新队伍。

这就叫红海里不得志，就换个蓝海呗。

所以，今天的90后们去录抖音了，这不叫堕落，这叫当下局面里的最优解。

你仔细想想，老板都被60后把着，高层都被70后占了，中层还有80后守着。你让90后咋办？

接盘你留给他们的动辄千万的房产？没有高薪的位置，他拿啥接？

创业？但凡有点利润的地方都是一片红海，他跟哪儿创？

所以，开辟蓝海，在没人的地方重建规则，这是90后们唯一能做的。

你说你资金大，你说你人脉广，你说你算法精。

人家可以拍抖音。

看到了么？你所有的优势，都被消解了。

人就压根儿不跟你玩。

所以，赌钱不是问题的关键，问题的关键在于你到底为什么赌？

如果你本金大，人脉广，算法精，不赌你是个棒槌；

但反过来，如果样样没有你还赌，同样是个棒槌。

一个死板的教育会告诉你，什么是对的，什么是错的。赌钱是错的，不赌是对的。

但一个灵活的学习会告诉你，没有对的错的，只有我的处境如何。

面对IBM，盖茨建立了微软；

面对微软，杨致远建立了雅虎；

面对雅虎，佩奇建立了谷歌；

面对谷歌，扎克伯格建立了facebook。

这并不是他们想创新，而是原有的游戏里，你压根不让他们赢。

昨天记忆承载3发了一篇文章聊北大男生弑母案。

我讲的是个什么话题？

价值观的话题。

无论你觉得自己做的有多好，换个不认同你的圈子就什么也不是了。

世界这么大，你根本不需要得到全世界的认同，你也根本不可能得到所有人的认同。

所以，作为新来者，本身就有两种选择。

我可以认同既有的格局，然后仰你的鼻息。就像多数日本人那样：30岁熬成前辈，40岁熬成课长，50岁熬成部长，60岁看看有没有希望当社长。

但我也可以换一种玩法。我不再追求谁开的公司大，谁赚到的钱更多，然后一把年纪全球飞来飞去。

我可以比自由度，这就是我定的规矩。

我是不是可以不受限于地域，不认任何人当客户。在全世界任何角落，只要有台电脑，只要有通畅的网速，允许我挂个程序就来钱。

如果可以，这就是自由，所以我做了高频交易者。

这是我定的标杆，你也可以定你的标杆。

无论先发者积累了多少优势，你都可以不跟。 只要你能开辟一个新行业，开辟一个新游戏，开辟一种新玩法。

在所有的牌局中，开新桌子不一定是最难的，但它一定是最帅的！