那天我讲五个影响你一辈子的思维误区。
有个读者留言跟我讲了好大一通他的个人遭遇。
他说他尝试过第四部分的探路的方式，但是他不断地受到伤害以至于最终只能龟缩起来。
保护他隐私起见，那些个经历我就不提了。
开门见山的讲，大多数人都分不清什么叫对人，什么叫对事儿。
七年前，那时咱们号的助理，刚加入不久。
他是北大的，文科生，此前又在传统媒体工作了十年之久，我还是对他蛮好奇的。
我就很想让他写作，写给我看。
虽然这么多年来，我用过不少名校生，但因为是计算机行业，金融行业 ，我使过的都是理工科。
我还真没使唤过一个文人。
于是我就抱有很高的期待，我命题，你来写，出来走两步，让我瞅瞅。
然后我就发现他其实没有写作能力。
首先，他受不了打击。
如果我评价他写的文章跟狗啃的一样，他会很愤怒。
其次，他不能稳定写作。
比如我想看了，我给他10分钟，让他写一篇我瞅瞅，他是做不到的。
他需要酝酿情绪，他写作前也不知道要酝酿多少天，而且他的写作时间也是不稳定的。
俗称他觉得写作这事儿需要采风，需要酝酿，需要投入，需要这那那这一堆的事情。
我就被他逗乐了。
我反问他，你有没有想过程序员，交易员的日常工作？
假如你不是一个文人，你是个码农。
作为码农，今天要交代码，你还能说你没酝酿好情绪？你需要去喝个小酒撸个串？
呵呵。
或者，你是个交易员。
你上一笔单子是亏损的，上上一笔也是，上上上一笔还是，连续三笔亏损打击之下，你难道说你情绪不佳，没法工作了？
呵呵。
你好好想想看，一个程序员，一个交易员，和一个文人的区别是什么。
前者是可以随时交付的，任何时间，稳定输出。
就像我当年做产品经理的时候，下了飞机我就要去演讲了，PPT就得在那两三个钟头里写好。
总不能我跟飞行员说，我没有情绪，你给我在天上多转几圈，让我酝酿下？
所以七年前我就发现，他尽管是专业的，尽管有丰富的经验，但是他不适合写作这件事。
当然，他是个非常好的风控。
于是就很有意思，我一个理工男，每天嘚啵，他一个文科生，反而一言不发，作为风控辅助我，告诉我什么不能说。
这里面的核心原因就是我前面讲的那两点。
我不在乎评价，我不可能因为你说我写的内容像狗啃的一样就暴跳如雷。
我输出非常稳定，我根本不需要酝酿情绪，我想到什么就讲什么，讲完了就是你们看到的，呈现出来的内容。
对我这个理工男而言，写作就和程序员写代码，交易员下单子，产品经理写PPT是一样的。
稳定输出，稳定交付是非常简单的事儿，和吃饭喝水一样简单。
为什么？
我和我的助理之间的差别是什么？
很简单，就一条，我可以区分事儿与人。
你骂这篇文章像狗啃的一样，那我就改嘛，哪里狗啃的改哪里嘛。
对一个码农来说这是非常常见的事儿呀。
客户今天让你这样改下，明天让你那样改下，改了十八遍之后又让你拿出第一版，太寻常了。
即便客户不让你改，你自己天天的工作不也是改来改去调试么？
如果改代码都能让一个码农暴跳如雷，他还不得被气死？
码农写代码的时间只占1%，其余时间都是改。所谓谁给钱多给谁改，客人要咋改就咋改。
交易员更是无所谓。
市场要扇你左脸，你就让它扇，右脸也伸出去，给它扇。
你连续三笔交易是亏损的有什么关系？你的交易系统是稳定盈利的就行了呀。
看到问题了么？
事儿是事儿，人是人嘛。
你今天去理发，遇到个理发师，给你剃了个头，跟狗啃的一样，那只是你的发型跟狗啃的一样，又不是说你这个人被狗啃过了。
are you ok？
如果你自己总是给自己加那么多戏，人家说你发型被狗啃了，你都要难过一整天。
那你怎么可能去从事程序员，交易员这种需要稳定输出的事情呢？
俗称这件事本身也许只占据了你1%的精力，可是你自己脑补了99%，非要把事联系到自己身上，又花了99%的精力在上面。
看到弊病了么？
你分不清事儿，和人，你总是为打翻的牛奶哭泣。
大部分人天生都是分不清事儿和人的，或者说，都是会不由自主把事儿往人身上脑补的。
这很正常，所以需要什么？需要后天环境的训练。
我的助理是不是个人才？是个人才。但是很遗憾，他之前的工作环境，对他没有这方面的训练。
他那十年在报社里的主要工作是审核，以至于他就没有被训练出类似于程序员，交易员的这种稳定交付的习惯。
所以，我把他安排到了风控师的岗位上。
俗称他不需要承担被评价的压力，他只需要评价别人。
但是，我们那天讲的探路这件事，实际上是一个什么过程？
是一个程序员的工作体验，是一个交易员的工作体验。
你试了下A1B1组合，发现不OK，然后继续呀，马上就去试A1B2去呀。
你脑补什么呢？
是A1B1不搭，又不是你不搭。
如果你非要把A1B1不搭，脑补成自己这个人的失败，你说你要走出失败的阴影都要好几天，那你还怎么快速迭代试错？
你没法迭代了呀。
人家都试到A99了，你还在试A2呢。
那你怎么可能在有生之间把路探明呢？
可挣钱这件事，需要的就是探路呀，你探的比人家慢，你还挣个DER的钱？
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