有人让我评论临沂大学文学院的教授写的神文，他亲自在临沂送外卖的调研报告。

很遗憾，我没法评论。

我有个原则，真话我可以忍着不说，但是假话，我不想说。

可是他这种文章，天生就占据着制高点，附和，我违心，反驳？一旦我反驳，我就会被网民骂成筛子。

这个教授调查外卖，无非两个维度， 你到底是基于数据，还是基于道德？

首先，基于数据，按照他自己文中公布的数据，他说一个月只能赚7000很可怜，受到差评一次罚500，很可怜，与此相比，日本美国送一次外卖有几十块好赚。

数据贴出来之后平台方马上回应，查无此事。人家根据他贴出来的数据回应，首先注册的这个人，也没有送满一个月，其次没有罚500这回事。

很快，网友也表示质疑，他们根据这个教授贴的数据，展现的劳动强度，手算统计，他月入超过2万。

然后又有网友发现，临沂大学文学院无此教授。

在网络的压力下，他出来澄清。

1、他不是教授，他是大学里的老师。

2、罚款的金额，是他根据文学创作的需要，自己想象的。

3、他也没有送文中那么多单，但是他真的有亲身体验，至于数据，都是他自己推测想象的。

所以现在我们面临一个问题，当我们不基于事实的情况下，你说该如何讨论？

我不知道该如何讨论。

他们临沂是个小城，那里普通人的月收入两千块都不到。即便按照他自己给出的每月7000的数据，也是绝对的高薪。

你想想看，比如找个大点的城市，青岛。

如果青岛普通人月入1万，你月入3万5，这钱会平白无故给到你么？

吃不吃苦，难道你心里没点数？

我们再去看美国日本的数据，人家送一单外卖几十块，so tama what？

我那天给读者分析体力劳动的时候，就写到，在美国，一个掏粪的小伙儿，年入9万美金。

我们有哪个城市的掏粪工年入9万美金？

你对比外卖员挣的少能说明什么呢？别的行业也比美国日本挣得少呀。

你们临沂大学一个教授一年才多少钱，日本一个教授一年一百多万。

所以脱离数据，我不知道他火爆全网的文章该如何评价。

有人说，基于道德。

基于道德就没有什么好说的，他已经赢了，赢麻了。

因为他说的那句话是废话。

他等于说，要加薪。

谁会反驳呢？

没人反驳。

唯一的问题是，谁来加薪？谁？你这个搞文学创作的大学老师给你们临沂的外卖员负责加薪么？

加薪是个市场行为，是消费者买单的。

送一单外卖30块钱，我就问你，你们临沂的消费者，会不会买单？

你去看看，临沂的外卖平均每单消费总金额才是多少，有没有到30。

如果人家点的东西都不到30，你指望他给外卖小哥额外付30？

你要是规定30起步价，那结局就是临沂没有人点外卖，临沂的外卖小哥全失业了。

那些以前可以月入7000的，现在都在戳你这个文学老师的脊梁骨，而不是感激你为他们说话。

可怜不可怜这种话题，本质上是一种感受。

如果我们站在道德的角度，众生皆苦，所有人都很可怜。

换句话说，遇到这种问题，闭着眼睛答可怜就对了，就政治正确了。

你就没法答不可怜。

但是这种政治正确的道德判断，放在现实中，能解决什么问题呢？

2012年的时候，我还在带队伍，我和资方有过一次关于这类问题经典的对话。

我跟资方讲，我的兄弟们都很可怜，他们挣得很少，干的很多，吃的是草，挤出来的，是血啊，真的是血啊。

说到动情处，铁血的男儿也落泪，因为到了伤心处。

我讲这么多为什么？

就是那三个字，得加钱。

一般来说，到那种场景，我多多少少都能得逞，无非多了少了，总是能要来点钱的。

那次也不知道为什么，遇到个资方是老油条，比我还油条。

我这人有个习惯，你讲数据，我就讲感情，你讲感情，我就讲数据，反正我不能被你牵着走，我要牵着你走。

俗称只有我洗你的脑，从来不许你洗我的脑。

但是那次那个资方，我算是遇到高手了。

我打感情牌，他给我打逻辑牌，从头到尾不接招。

他怎么说的呢？

他说，你的心情我都懂，但是我们来看一个数据。

数据显示，你带的兄弟们，除了某一个被你自己绕开录取标准特招的之外，其余正常途径进来的，全是学霸。

这里面绝大多数都是985硕士，绝大多数此前都在像类似华为或者待遇更好的大公司里做过3年以上。

他们和你非亲非故，如果真像你说的，吃的是草，挤出来的是血，这么可怜，他们为什么要来给你干呢？

给谁干不是干？哪怕留在原来的公司也强似给你干吧？

你说你很有个人魅力，用理想感召了一个两个人，我信，但每个员工都是你用精神力感召的？

如果你给到他们的不满意，那么数据应该显示公司离职率大幅度上升，现有的员工纷纷出走，而不是离职率这么低的同时，你们HR部门还能收到大量的新简历。

这些新简历里面不乏更名校更名企更多经验的优秀人才。

怎么解释呢？

…….

所以，答案只有一个，还需要我说出来么？

一边讲，一边递给我一张餐巾纸。

我接了纸，马上破涕为笑，继而跟资方讲第二个故事。

这个故事很简单，是个典故。

历史上百里奚的儿子百里视为秦将，三战三败，秦穆公坚持用他，不断提供物资，最终击败了晋国，获得了霸主之位。

我不是暗示，我就明示了。

既然忽悠你不听，那只能换个模式。

现在你要做的这件事，是一个前面没人做成过的大项目，换句话说，本来就没有人能做，谁也没有把握。

现在你把我换下去，意味着前面的投资全部打水漂。

说穿了，是我在执行你的赌局。

我拿什么执行？只能拿钱执行，你就是四爷，我就是年羹尧。

我带兵的唯一策略就是拿银子喂饱，而你要做的就是像四爷一样无条件信任我，源源不断提供银子，或者，认栽出局，结束项目。

如果年羹尧兵败那么四爷也只能下台，如果项目结束，你跟你背后的那些资本也没法交待。

我胡扯一堆理由当面哭惨是给你面子，如果不要面子，翻开看，这就是里子。咱俩是一根绳上的蚂蚱，你看着办。

资方后来还是被我说服了，捏着鼻子相信我那个所谓我们很惨，急需支援的说辞。

得加钱。

但是，你想想看，他是被什么说服的？是被数据么？不，是被赌局。

大战在即，无法临阵换将，市场不等人，只能加钱。

外卖员是这个局面么？是么？

现在是城市被封了，没有外卖员就拿不到食物，是吗？

不是吧。

那数据就会成为唯一起作用的。

你觉得7000很少，当地白领月入2000，倒挂只要存在，就一定会有人源源不断涌入这个市场，去补充当地的外卖员。

我那天举过很多例子说明当下这个市场，蓝领没有你想象中收入那么低，白领也没有你想象中收入那么高。

很多人身体活在2023年，脑子活在2003年。

90年代一个住家保姆只要200块，大城市里单位好的人月收入可以有1500到2000块。

我拜托你去今天的劳务市场上看下，1万块以内能不能找到手脚利索，熟悉各种技能，不偷懒，不虚报账的住家保姆。

我们很多人对民工的印象停留在20年前，你今天去一线城市真的接触一些油漆工，木工，瓦工，水电工，贴膜的，修空调的，开微型挖掘机的，甚至背砖的，你亲自去接触下，看看人家一年到底赚多少钱。

这里面很多人赚得比小公司的码农都多。

小公司的码农也要985硕士起，25岁做到40岁职业寿命才15年。人家从18岁做起，15年后才33。

你40岁好去开滴滴了，人家33正当年。前面都是赚了15年钱。

你说他们很辛苦很可怜，这个话题没意义，每个人都很辛苦很可怜。

我第一次创业的时候，还说我们常务副总很可怜，每天飞来飞去，到处迎来送往，还说后来收购我们的集团派驻我们的董事长很可怜，那个董事长也不过比我大了3岁，每星期都要飞到3个不同的城市管理3个团队。

生病了一个人躺在办公室的沙发上夜里疼得嗷嗷叫。

这种话题发散到最后，没结果的。

众生皆苦，都很可怜，so tama what？集体出家当和尚，当姑子去？

都出家，谁负责提供香火供养大家呢？