那天讲如何打赢命运之战的三段论,有个读者留言问我,这是普适的么?
适合任何行业, 任何岗位么?
还真不是。
实践的必要性针对行业是没有问题的,但是针对岗位,可就不一定了。
我举个例子,如果你有读研的经历,你的导师,或者你的师兄,大体上都会点评,或者议论过:
什么样的学生,适合去企业,什么样的学生,不适合去企业。
这两种如何判断的?
很简单,从他们的学习习惯就能看出来。
有一部分学生,他的学习习惯是,你先别讲攻略,你让我先试试。
遇到一个新鲜的课题,一个新鲜的软件,一个新鲜的事物,他天生有好奇心,东摸摸,西摸摸。
他想摸一摸,他想试一试,他试完了之后,会先总结自己的经验。
然后,他开始听课,听听看,老师是怎么讲的。
用自己先期实践的经验,和老师讲的攻略,比照下。
然后他再去二次实践了,这一次,他实践的范围扩大了。
他会去试试老师讲过,但是他第一次自己摸索时没有遇到的那些情况。
再去反复实践,反复比较。
再然后,他会形成自己的攻略,他会拿着自己的攻略和老师讨论。
我认为你的优点是什么,缺点是什么,我的优点是什么,缺点是什么。
他基于大量实践的数据和经验,和老师在讨论。
你看着他是在提问,其实不然,他是在讨论,他是通过实践总结出了自己的攻略,然后通过验证总结出了对老师攻略的经验,然后加以思考总结对比,在这个基础上,围绕大数据和数据分析,讨论去了。
这是一种学生。
这种学生很适合去企业,无论是去做研发,是去做销售,还是他将来要投资,要做交易,都很合适。
为什么?
因为严格意义上讲,这些领域全是实践科学。
你读个沃顿出来该没用照样没用,该亏损照样亏损,金融市场不会因为你书读得好,就给你一份盈利。
你考再多100分都没有。
就像你理论考考满分,一上路就成了马路杀手,这没用的,司机是一门实践科学。
你到底有几年驾龄?交易员就像飞行员,你到底有多少个小时的驾龄?
你愿不愿意动手,你喜不喜欢探索,你对实践的热情,决定了你在这些实践科学领域里的高度。
有太多人,去当个经济类的教授一点毛病都没有,一投资就亏损。
有太多博士,理论非常扎实,去了企业,什么项目都搞不定。
因为所有的实践科学,都不是对错论。100分只能说明你对了,对了不等于能赢。
实践科学是一种领域,那么还有一种领域。
你想没想过,如果你毕业后从事的工作和实践无关呢?
比如你是一个文科老师,或者你的工作就是走流程,你的工作就是文山会海的会议纪要。
在这样的环境下,你说你特别喜欢实践,特别喜欢总结,特别喜欢探索,那往往不会有好果子。
你实践了一通, 你没有和领导争辩,憋在心里,就会生病。
忍不住和领导争辩去了,那你的结局是什么?
你的结局是坐冷板凳。
横竖你都不讨好,还不如一开始就不实践。
因为你的岗位,包括你们单位,很可能在更大的系统内部的作用,就是一个摆设。
你们单位都不需要盈利的,你们只是流程的一个环节。
新唐书里讲,莫做 仗马之鸣就这意思。
仗马,仪仗队,是个摆设,你不吭声,你老老实实走流程,你就可以享受你优厚的待遇。
你多嘴,你就犯错误,俗称不做不错,做多错多。
如果你选择了这种岗位,你的性格就应该是厌恶实践型的。
你比如我太太就是一个经典的厌恶实践型的性格。
任何一个新鲜事物摆在她面前,她第一反应就是恐惧,她不喜欢未知,不喜欢陌生。
你让她自己上手先摸索摸索,她绝对没兴趣。
她上来一定先提问。
你说一句,她动一步,她一步都不会走错,也一步都不会多走。
她对探索没兴趣,她追求的是什么?是标准答案。
俗称赢没赢不重要,对没对很重要。
什么叫对了?
一道题,你事先告诉我标准答案是C,我死记硬背,我记住了,C。
以后谁来问我,我都回答:C。
我不实践的,我也不关心赢没赢,我就只负责谁来问我,我都回答:C。
她混的好不好?她混的非常好。
她是她们学校,用时最短,评到最高职称,且各种奖项拿到大满贯的老师。
她是一个文科老师。
她最大的优点就是很年轻的时候,就有了准确的自我认知,她很清楚自己的社会价值就是仗马。
仗马的侧重点就是要求你没有好奇心,你没有探索欲,你也不想实践,你只想保持自己每次考试都考对,都对,这样你就可以享受不菲的待遇。
就是田文镜讲老状元的话,你只想写八股,只想活在八股的世界里,你根本不关心也不想关心你的八股能不能用,你只想用你的八股,换取你的荣华富贵。
这也是一条路,这条路是通的。
我和我太太20岁之前就在一起了,我们各自走了截然不同的两条路。
我无论是做过程序员,做过创业者,还是做过交易员,都是一条很吃实践的路。
它需要我一定是先试试,哪怕模拟仓试试,哪怕回测测试试试,也必须先试试。
因为在实践科学领域里,对错不影响你赚钱,影响你赚钱的,是你手熟的程度。
你再对,你对成历史上王明那样,不熟,照样亏钱。
实践科学领域里,条条大路通罗马,手熟的人,怎么都能挣着钱。
大家拼的是驾龄,是你到底是不是实践领域里的发烧友,你有没有那么强烈的探索欲,好奇心,你是不是那种骨灰玩家。
你去看那种技术高手,那种科技公司创始人,那种投资大拿,都是这类性格。
他喜欢实践,他喜欢探索,所以他更容易从这些领域里脱颖而出。
但这个世界上还有另一种岗位。
就是我太太从事的这种,领导说啥就是啥,我只需要关注我记没记对,我不需要关心能不能落地。
领导说1+1=3,我只要每次都喊3,我就可以领取我作为仗马的待遇。
我不需要关注一件事到底怎么落地,因为我是仗马,仗马不负责具体的事情。
仗马只负责对,不负责赢,负责赢的,是战马。
我们做人,只要你不自欺欺人,你一秒钟就能弄清楚自己的性格到底是哪一类。
我太太20岁的时候就告诉我,她去不了企业,她不适合。
她碰到一个没接触过的游戏,她都能哭,她都怕。
她不喜欢陌生的东西,她就喜欢背,你让她背字典,她都能津津有味。
很好啊,没毛病的,你知道自己是啥样的,做自己喜欢且擅长的就好了呀。
我投资十八年了,我太太从来不关心金融市场里的任何事,任何都不关心。
因为她一听到复杂的东西,就头疼,一想到还要去琢磨怎么用,就头疼。
所以她从来都不会变成金融消费者,因为她有自知之明呀。
一个人,你不尊重自己的性格,强迫自己去做自己不喜欢的事情,是很难很难的。
我那天讲改变命运三段论,它不是一个可以霸王硬上弓的策略。
你尝试一下,发现自己真的很痛苦,那就不要做。
就像历史上的王明,他难道不是一个好学生?又或者说,他难道不比我们更早接触那三段论?
他是学霸,而且他明白那些,但是他做不了,因为他的性格不符合,他真的很痛苦。
王明是什么性格?就是那种背书的性格。
前苏联交给他的书上怎么写的,他可以大段背下来,标点符号都不带错的,其余你莫来找他。
实际战争中复杂的敌我分析,怎么才能打赢,这种事,你找战马有用,你找仗马,没用的。
王明是不是人才?是人才。
什么领域的人才?仗马领域的人才,你让他去皓首穷经,最适合不过。
他是用来当仗马的,就像我太太在她们单位,就是当招牌用的。单位里有个老师,背书特别棒,什么考试比赛,都倒背如流。然后放到区里面做宣传栏用的。
会不会当真提拔我太太去做管理,去管一摊事儿?不会的。
那就像历史上让王明当总指挥一样,大家都掉坑里了。
这个世界上不是只有一种活法,每一种人都可以有用,无非放没放对地方。
如果当年王明有自知之明,他上来就放弃总指挥,让能打仗的去指挥打仗,然后自己专门负责理论研究,负责对前苏联的沟通,他来当好仗马的形象工程。
这不就双赢了么?
人才就两种,长得像人才,去做仗马,宣传单位重视人才用;真的是人才,去做战马,那你就得真的赢,真的交出结果。
你看?谁说不喜欢实践的没出路?仗马就是你的出路呀。
所以那天我讲的改变命运三段论也是一样的,如果你真的执行起来很痛苦。
你说你没有实践的兴趣,你说你遇到任何问题,都只想问老师一个死数据,然后把死数据背过,就能得一份俸禄。
那你应该走老状元的路,你应该找一个仗马那样的位置。
多听,多记,少想,少做,两多两少,你这辈子照样很滋润。
最怕的是,你明明是我太太那种性格,偏要用她的方式去投资,去进入企业。
就像一个人,成天捧着本汽车驾驶手册,以为靠想象问了一堆问题,从没上过路,就能吊打舒马赫。
那你只能变成马路杀手,一路横冲直撞,你也改变了命运,只不过,不是你期待的那种罢了。

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