今年的年终奖很不友好，尤其是互联网行业。

1）滴滴滴滴CEO程维表示今年员工年终奖减半，高管更是直接没有年终奖；

2）罗辑思维旗下的得到公司宣布，产品技术团队（没错，就是程序猿本猿）今年没有年终奖；

3）美团年终考核每个小组的C比例最少10%，部分团队20%，年终奖大打折扣；

…….

其实很多公司不仅没有年终奖，一拨拨裁员潮，减薪，甚至我听说有某区块链公司直接减薪一半。

当然，我们号是有年终奖的，虽然不多，但是倾我们所有了。

应该说我是个比较大方的老板。我们号全部广告收入都归编辑，我一分不拿，一直如此。在公号这个产业里，我们号流量是很低的，关注者是很少的，我这个号主是没钱的，比不上那些所谓的大V。

但是要是论大方，那我有信心排第一。

所以有读者就想不通，凭啥我们一个这么少的人，这么低流量的小屁屁公号，请的编辑工作人员，动辄清北名校，动辄十几年资深纸媒编辑，记者。

人家自己出去开号都有余，凭啥来咱这里打工当助理。

道理很简单，别的老板再有钱，不见得会给你很多，我这个老板再没钱，哪怕我剩一个馍，也让兄弟们先吃。

好了，自夸结束，读者不要小激动，咱们暂时满编，不招工。

但我自从带团队以来，一直有个基本的理念。就是你一定要让员工觉得，是他欠你，是他配不上你，而不能是你欠他，你配不上他。

前者，他就有忧患意识，他不干了，马上有人顶上来。

后者，他就没有动力。

我们说一个员工没积极性，无它，就是钱给少了。

大环境再不好，大不了作为老板的，一口饭不吃，也要让兄弟们先吃，你先吃，你吃饱了，还有的剩，我吃；没得剩，我就是扛着麻袋去义务小商品市场卖东西，我也不会让兄弟们没得吃。

这是一个基本的姿态，否则就别带队伍。

我们说做员工和做老板的思路是不一样的。

做员工在于做事，做老板在于做人。

刘邦说自己：

运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，不如张良；

镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，不如萧何；

连百万之军，战必胜，攻必取，不如韩信。

但他从不吝惜封赏，所以就是个好老板。

而项羽这个人，力能扛鼎，所向披靡，又礼贤下士，但每次总把印信在自己手里摸来摸去，就是舍不得赏给部下。所以，团队就分崩离析。

说白了，做老板，就是做人，你人做到位了，你的弟兄们就像李云龙的独立团一样，永远都是嗷嗷叫的。

好了，对咱们号这个小团队的自夸也结束了。

我们来聊点干货，聊点以前创业的故事。

与今天大号记忆承载

我忍住不又想骂徐小平这个老忽悠

的文章呼应。

7年前，我们创业开公司的时候。第一年接了2500万的单子，是纯软件，软件里的行业第一大单，我曾经聊过。

但我们那时候也忒能花钱，第一年就花了1700万。你要知道我们那时候团队很小，也就30人。

中国的甲方地球人都知道，忒抠门。它付款是3、3、3、1。

就是预付款30%，你开始部署，30%，测试通过30%，最后那个尾款10%是你追着要，追几年都追不到的，用来抵扣将来的各种故障率之类的维护突发事件。

所以你想呀，我们就拿了750万的头款，但是第一年亏空了950万，这个资金要填。

风投的钱它到帐有个时间，于是我们就商量说，年终奖等年后发。

这其实不是个啥事。

但是我们的财务马上就提出来说，这么做有巨大的风险，因为员工可能会误以为公司不行了。他们说不定就因此跳槽了。那等过完年，就惹出大麻烦了。因为年后就要部署上线。

我就不理解，问了句，这能有啥区别呢？

年前，年后，两个打款的日期其实就间隔了10天。一个人的年终奖，也就几万块钱，你搁在余额宝里，前后能差几块钱的利息？

我们财务就告诉我，不是你这样想的。

很多人思考问题的角度没有这么量化。他们想问题是基于恐惧，担忧，猜测。

你晚十天，利息上是没啥差别。但是别人可能会认为你财务有问题。因为彼此的信息是不对称的。

你觉得没问题，是因为你知道项目到款的情况，你知道风投资金注入的情况，而且就算这一切都出了问题，你们还有储备金是用来解散时补发所有工资奖金的。

但员工并不会这么想，因为你知道的这些数据，他们全都不知道。对他们来说，是两眼一抹黑，他只剩下对你的信任，或者不信任。

换句话说，你的脑子里，是量化的。他的脑子里，是情绪化的。

在你看来，不发奖金是一个很小的概率事件，而且这个概率你都知道是几。

你拿奖金去乘以这个概率，得出的数学期望很小。你就认为这不重要。这个算法本身是对的。

可是在员工看来，他一不知道自己的奖金是多少，二不知道不发的概率是多低，第三，他甚至没有建立起用数学期望的角度量化世界的思维体系。

你让他怎么能不担心呢？

当然，后来我们当年去银行借款把钱提前发了。

但这个事情你能看出一个问题，就是我们说很多人的一生，是没有建立起数学期望的思维模式的。

就像你让我去买彩票，我既没有兴奋，也没有担心。因为我付出的成本就是2块钱，中500的概率就是1/千万。那2块钱乘以1/千万的数学期望，就是1块钱。

所谓买彩票，就是用2块钱买1块钱，这还是在公平的前提下。

但全中国能这么想的人有多少呢？估计只有千分之一。

也就是说，绝大多数人，他还是会被那个大奖的数额所吸引，这就是彩票存在的基础。

整个人群的认知就摆在那里。

所以甚至可以衍生出，教你如何投彩票的产业链，你可想而知很多人的认知有多低。

所以，我们这个号做的事情非常的有意义。

我撰写这些文章的价值不在于在这个经济寒冬里，聘请了一个运营编辑，提供了一个就业岗位。

而在于有读者告诉我，你写的这些你认为人尽皆知的东西，其实有很多人就是不知道的，而且很需要。

那这就是三赢。不仅编辑工作人员赢，读者赢，其实我也赢了。

我是个以投资为生的人，受过多年正统教育的我，本身就苦于身份的定位。因为投资这件事，它毕竟只参与分配财富，它不创造财富。说白了，它名声不好听，尤其在东亚文化圈里。

我没有办法对后人交代我这一生，到底在干嘛。是沉迷于炒买炒卖么？

如果是的，那我很尴尬。

所以，当有人告诉我，西风，你做的这件事，给别人带来了价值的时候。我也挺高兴的。

因为，你们的支持，帮我解决了人生中一个重要的问题，身份问题。

我不再仅仅是个投资人了，我不仅仅只是在分享价值了，我也创造了价值，我也被别人需要了。

被人需要的感觉很好。

谢谢读者，谢谢编辑，也谢谢我自己。

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