那天我写,房价触底,该操心房的价格还是你的价格时,有读者留言问我:
他说AI的基建阶段已经渐进高潮,那么接下来很显然是应用阶段,俗称把AI转换成真实消费。
他认为解决这个痛点,是个人逆袭最好的切入点,问我怎么看这个问题。
……..
我觉得你没有完全看明白我那天第二个话题讲的财富的底层逻辑。
你想发财,其实很简单。
古代社会就是谁有需求赚谁钱,俗称谁掏钱赚谁的钱。
那么现代社会下,我那天分析过,实际上是谁负债,赚谁的钱。
你想想看,08年温州那伙子人,他们真实的想法是什么?
他们就是在秉承谁负债,赚谁的钱。
当时美国熄火了,外需瞬间断了,或者说出口断了。
这个世界运行的机制非常简单,就是富人挣得多花得少,无力消费自己应该的商品份额。
按说世界早就该进入1929了,但几十年都没进去,为啥?因为有人负债,有人替富人完成他们未完成的消费缺口。
这个人是美国。
那么到了08年,美国一旦熄火,就必须有人来暂时的接手,当时我们接了。
所以温州人秉持着谁负债赚谁的原则,都不做外贸了,都去买房子了。
到了15年,是我们的居民部门负债加杠杆去了,所以如果那时候你在国内赚钱,赚的就是居民部门的钱。
到了疫情期间,又变成美国来当这个负债的,他们给每个老美每月几千美元,你去花,回头算美国的。
于是全世界想要赚钱的人,就都拥进美国市场了。
这套逻辑非常简单,一旦停下来,世界进入1929,人类不想再进入1929了,那就不会让它停下来。
全球某一个时间点里面,总得有一个人出来挑这个负债的大梁。
所以,这一轮,或者说,过去的数年间,大家赚的真的是所谓AI,芯片,高科技的钱么?
当然不是。
谁负债,赚谁的钱。
假设,我们现在把负债的那个人去掉,比如美国说我现在不花钱了,我的债务不扩大了,我要勒紧裤腰带还钱。
与此同时,我们也不承接这个发动机,我们也表示不负债,就专心修复居民部门资产负债表。
请问,靠AI芯片,会拉动消费么?
当然不能。
芯片的高利润是AI买的单,那么请问,AI又找谁买单?
AI就找不到最终实际上的那个消费者买单,AI现在付给芯片的钱,是融来的钱,甚至都远远不够。
以至于硅谷纷纷把自己的员工毕业掉,用节省的人工费用,去给芯片付钱,去烧token。
那这些被毕业的员工就是未来的消费力呀,这些人没了工作,作为消费者,拿什么买单?
所以你可以看得很清楚,假如这个游戏里面没有一个潜在的负债方,单凭自身的力量,是站不起来的。
它能站在那里活蹦乱跳,就一定有人掏钱了。
这个掏钱的带头大哥,是各国。
各国都要搞AI基建,这就像50年代的登月一个道理,大家都知道AI是未来,都不能丢失这个未来。
那么当带头大哥掏钱了之后,各个大厂就会掏钱,因为不能失去门票。
大厂掏的钱哪儿来的?打投资人身上来的。
投资人的钱又哪儿来的?
从老登资产那里转移过来的。
于是你就会看到很神奇的一幕,除了巴菲特,老李头少数人之外,大部分投资人,持有的消费类,是近乎于没有的。
说明他们都不认为未来还有消费。
与此同时,又ALL IN AI。
你把这个持仓对比联系起来看,会发现很搞笑的。
假如投资人真的相信AI会落地,会变成消费,何以丝毫都不持有消费呢?
想过么?
我们从行为就能倒推出全球投资人的内心世界。
他们其实根本不相信AI会变成消费,他们把AI看作是登月计划。
他们很清楚,各国都没法不负债去搞AI基建,那么基于谁负债赚谁的钱的原则,他们才会跟投。
甚至在认为没有消费的情况下,去跟投。
这和传统的修桥铺路拉动消费的逻辑是不一样的。
传统的修桥铺路之后,必然带动消费,投资人赌的是有人接。
而当下美国的投资人看待AI,就像看待一条通往月球的路,他们不认为上面会真的有车去跑。
但他们依然投,是因为他们相信美国没有条件停下来。
这条通往月球的路,上面大概率没车跑,但各国都得掏钱修,谁不修,谁出局。
投资人笃定的是这个。
就像过去那些年,温州人连很偏远的地方的房子都敢轮栋买,不是他们真的相信有人住。
而是他们相信,你得投,你投他就敢跟,你要是不投,他就跑了,他就向上置换,去找人接盘了。
所以达利欧才会讨论美债问题,他发现美国被架在那里了,俗称不得不扩大负债。
我们回到你的问题,你说你要去打通AI和消费之间的通路,你要构建全场景闭环生态系统。
这个想法非常霸气,但并不符合生意人的视角。
大部分生意人都不是一开始抱着改变世界的想法去做事情的,那样很难活下来。
真实的做买卖,一开始都没有什么宏大愿景,并没有谁打算真的去解决什么社会问题。
而是什么?
而是钻空子。
你像前几年,AI基建刚起来的时候,你猜商人们在干嘛?
在赚信息差的钱。
国外的那个AI接口实际上是免费的,他们利用国内的人不知道,就自己建个网站,回头接入人家的免费接口,再收费的给国内的这些人使用。
你觉得很无耻,纯割韭菜对吧?
那你想想看,他们不这么做,怎么拿到客户的联系方式呢?
俗称你要改变世界,你要创造一个商品,你怎么让客户知道是你呢?
百亿补贴么?你有这么多钱么?
你没有呀。
所以商人才会那么做,只有那么做,才能让客户带着钱,带着联系方式,来。
相当于客户们众筹了一门生意,并且客户们把自己的联系方式,链接到了这门生意中。
接下来这些商人知道AI应用怎么落地么?
不知道。
他们只能继续这么无良的赚钱。
比如做一做AI接口生意,AI路由生意,做一点差价生意。
这些商人发现不是客户的每一个问题,都需要用最顶流的大模型。
俗称小问题交给初级模型,复杂问题再交给专家模型就可以了,这样token的消耗量,就会优化。
于是他们就赚这个钱。
相当于他们帮你节省了50%的token用量,然后一人一半,其中25%就是他们的利润。
你看,他们从纯忽悠,变成了渐渐能够给客户提供一点价值了。
人的关系是在彼此利用的过程中,渐渐稳固下来的。
就像我们这代人,都是最早期的ebay的用户,淘宝的用户。
一开始电商的模式差得很,东西假的很,但就是在这样一个不断服务,在服务中改进的过程中,渐渐客户沉淀下来了。
AI最后到底怎么变成消费场景,我们不知道,当下的这帮商人也不知道。
但是大家知道一个常识,那就是你得把客户先攥手里,先玩着,先服务者。
否则将来真的知道怎么落地了,客户不在你手里,没有和你有过前面几年的业务往来,你临时哪儿找客户去?
所以,你把那天财富的底层逻辑从投资挪到经商,是一样的。
如果说投资的财富底层逻辑是谁负债赚谁的钱,那么经商的财富底层逻辑就是先赚着,先玩着。
你不赚你就玩不下去,你不玩你就没有客户。
至于最后要做什么,要怎么做,没人提前知道,大家只是通过先赚着,先玩着,让自己参与到游戏里,待在牌桌上,然后慢慢看。

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