那天我讲战争阴霾下的新世界时，有个想考博的读者，留言请我站在宏观的视角下，分析下未来的高学历。

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我本人是推崇高学历的，我个人是高学历，我教育孩子也是告诉他，追求高学历是美好的。

甚至多年前，我太太还只有三十多岁的时候，我还劝过她辞去上岸的饭碗，去读研读博。

我对高学历的看法很简单，那是一种人生体验，是一种生活方式。

尤其当你觉得自己的工作乏味，找不到进步感，或者，你根本找不到一份体面工作时，象牙塔都是一种很好的归宿。

起码你觉得自己的人生有意义。

当然，重点来了，不发钱。

你读研读博的那点补助，也就够买个零食，你博士后的那点所谓的工资，也就是饿不死而已。

这就是高学历，除了不给钱，啥都给，尤其人生意义，给你拉满。

所以我们站在经济的视角下看高学历，它有且仅有两种作用。

第一种，缓冲垫。

你的产业布局其实没到那位置，企业吸纳不了这么多应届生，这么多年轻人。

那么高学历就是一个最好的缓冲器。

假设社会上有100个人，如果都是22岁参加工作，62岁退休，那么企业要提供4000年的就业时间。

可是如果这些人都读了博士，30岁才参加工作，而企业40岁就让他们毕业，输送到社会上当人才，那么只需要提供1000年的就业时间。

我们假设企业手里一共就只有2000年的就业时间，请问怎么分配？

你是准备只有50个人就业？另外50个人，任由他一辈子都找不到工作？

或者你让大家22岁工作，32岁被毕业？这是不是早了点？

而如果让大家多读几年书，就都有工作机会了呀，轮着来，平均从30岁干到50岁，是不是皆大欢喜？

说穿了，就这么个现实问题，企业手里一共能够提供的岗位就业时间，和人口愿意从业的时间相比较，僧多粥少。

一个人的工作年限就那么多，能多读几年书，就能少参加几年工作，减缓就业市场上的供需不平衡。

这就是高学历的第一种作用，缓冲垫。

第二种，真需求。

你的产业布局到那位置了，你真的需要那么多硕博士，那么多学了造火箭的人，来给你从事研发与管理。

我们把美欧日韩那些个发达国家的人口凑一起，你会发现，与咱们是相当的。

也就是说，所有发达国家凑一起，这个大经济体的人口规模，也就咱们这么多。

那么，在他们这个经济体内，产业链布局是什么样的？

美国占了高端。

高端产业，高端岗位大都在美国，于是其余的发达国家，欧日韩的硕博士，并不好就业。

所以，你可以看到日本人不喜欢读硕士，更别提博士。通常读研就是为了进高校，研究所的。

他们读到本科就进企业了，是因为他们心知肚明，美国不会把高端岗位给到他们。

长期来看，我们的发展势头非常好，我们一个经济体和全部发达国家打包捆一起，是可以分庭抗礼的。

咱们假设这一天已经提前到了，那么请问，我们内部是不是还是相当于有我们自己的美国，也有我们自己的日韩？

当然有，因为我们的人口规模是人家的总和呀。

你想通这一点，看懂自己的人口规模，你就会发现，即便我们拿走全世界的高端产业，我们内部依然是僧多粥少。

高端岗位的真实需求，依然远小于人才供应。

我们内部也会分美国日韩，如果你落在日韩这部分人口里，你有高学历也会像日本人一样，难以找到匹配的高端岗位。

所以，这就是我前面讲的。

高学历这件事，你最好不要奔着钱去，奔着钱，你的目的很可能是要落空的。

现如今很多非热门专业的教授都会问考博的学生，你家境如何。

他不是嫌贫爱富，他是为你好。

上岸除了稳定，别的一概给不了，私企除了给钱，别的一概给不了。

要知道，还有很多人得不到稳定，或者进了私企也给不了钱，这就是社会。

而象牙塔里面，除了稳定和钱，其余的都可以给，要多少有多少。

假设你不为挣钱，那你说读书好不好？非常好，这是非常美好的人生体验。

如果想挣钱，就回到我前面的话题，缓冲器与真需求。

想清楚，哪个都不乐观。

你注意，上面这些，还只是过去的年代，未来，更难。

我那天聊战争阴霾下的新世界，在未来，你还要加增两个因素的考量。

1、人口放缓，带来的税基变化。

我前阵子和十五年前的甲方老同事们聊天，听他们诉苦，说最近日子不好过。

我调侃说，你们有啥不好过的，做甲方的，又不需要挣钱，花钱难道还花不明白么？

他们说，早不是当年那样了，他们现在也有KPI了。

他们即便不需要像私企那样背负盈利多少的任务，但也要求，不能亏损了，要自己养活自己了。

这可难坏了。

因为习惯了自上而下，因为从来没有客户导向的意识，做出来的产品，根本就没人需要。

又急又怕，只能不断的内部开会，无效加班，心理压力越来越大。

越急越不能自负盈亏，越是不能自负盈亏越是焦虑，有些做集团领导的前同事，头发都白了。

我也不言语，心里暗自琢磨，这事儿哪那么容易。

这些人懂人情世故，但都是些脱离了市场需求的人情世故；

这些人懂商业技巧，但都是些脱离了市场交易的商业技巧。

说穿了，他们从来没有基于怎么养活自己，怎么养活团队展开过。

按说你懂人情世故，懂商业技巧，不容易被AI取代，可你一旦不盈利，那就不是AI取不取代你，而是上面考虑你为什么要存在。

你存在的前提是不差钱，可如果差钱了呢？

地好卖的时候，不差钱，不差钱，家里就可以有很多很好的基建。

可是，很多投入并非一次性的，建起来，是要维护的。

基建就像法拉利，买回来的时候很拉风，但保养起来也挺花钱的。

一旦卖地不顺畅，那保养起来，就挺捉襟见肘了。

所谓的甲方，就是保养团队的一员，保养经费不足，保养团队难免有压力。

可我们长期看，如果新生儿不能大幅度增加，反而是相对此前减少。

那就像你家以前四口人共享一辆法拉利，四个人分担保养费，现在两个人共享法拉利，那每个人分担的保养费就增加了。

吃不消。

2、安全成本的抬升，商业规则的变化。

这个我那天详细讲过，就不展开了。

我以前能够做更大范围内的生意，我现在受到了影响，我以前每个环节都顺畅，我现在每个环节都要增加成本，我以前不需要支付安全成本，我现在多了一项……..

把这一切的一切都考虑进去，你还问我高学历好不好。

当然好。

就像我那天最后讲的，优秀和生存，to be or not to be，that is a question.