咱们从2月15号开始,陆续聊同一个话题。
第一次是 我们的人,同时活在白鹿原,维多利亚和共识经济时代 。
最近一次是 人类未必需要罗辑,但肯定需要“虚头八脑” 。
我反复阐述一个很重要的概念,文明的三阶段。
农耕文明,工业文明,以及共识文明。
这个原理我就不继续了,没看过的可以先看看那两篇系统性的表述。
美国这个国家,经历三个阶段用了几百年,两百多年前,美国刚建立的时候,是个大农场。
你独立的看,他就是一个不完整的农耕文明,你结合起来看,他相当于欧洲这个工业文明供应链里的农业生产基地。
然后很快美国就进入到工业文明了,尤其一战的时候,已经处于工业文明巅峰。
所以美国的基建非常好的时候是一百年前。
那个时候他们有高楼大厦,有机场,有铁路。了不起的盖茨比就是在描述那个时代。
今天你笑话他动辄列车出轨,铁路破破烂烂,确实如此。因为很多基建都是一百年前的,就像个老小区。
实际上,你去看今天的美国经济构成,农业占比很少,工业占比也很少了。
我那天之所以系统性的阐述农业,工业,共识其实就是在告诉你,需求总是需要的,或者说,需求才是最重要的。
人一天只能吃三顿饭,你刚买的车子,刚买的手机,刚修的地铁,也没法说换就换。
农业品和工业品的需求是有限的,到了一定程度之后,生产力还有富余,怎么释放呢?
或者说,生产力怎么进一步发展呢?这就是一个明摆着的问题。
从15号到26号,我一直试图引导读者思考这个问题。
昨天,也就是27号,有一份很重要的规划推出了,我估计朋友圈里有计算机行业的,互联网行业的,电子信息行业相关的朋友的读者,都刷屏刷到了。
这份规划给出了两个时间点。
一个是到2025年,基本形成横向打通,纵向贯通,协调有力的数字一体化的格局。
第二个是到2035年,数字化发展水平要进入世界前列。
这牵涉很多行业,无论是基础建设领域的光纤,基站,还是软件应用领域的,智慧城市,数字化精细管理。
软件硬件大爆发,无论是通信行业,监控行业,方案供应商,大数据,云平台,所有数字行业几乎都是受益的。
持久受益。
这也就是为啥你昨天会看到朋友圈刷屏。
今年是2023年,到2035年还有12年,这是长达12年的需求。
对于一个市场,需求是最重要的,甲方得先提要求,乙方才知道要干嘛,以及怎么干。
反过来不是不可以,但那就很难,相当于你还没有需求,也没有概念,我在努力给你灌输概念,让你觉得你需要的阶段。
你比如说我做智慧城市类型项目是非常早的,大概是十年前吧。
那时候主要还是顶尖外企提供技术平台,和国内顶尖大学合作,做技术转嫁,与此同时,国内民企参与建设。
明白这意思吧?
人家的技术平台,和我们国内顶级大学实验室合作,以便于五到十年我们可以掌握技术,可以自主化。
与此同时,国内的民企跟着参与,一边赚钱也是一边学习的过程。
那时候项目并不是很好推,因为时机不到。
一方面大部分城市的基建还没有到位,这就好比一栋房子你得先盖好了,才能硬装,硬装完了你才能软装。油漆都没刷完,怎么装窗帘呢?
当时大部分城市都是硬装甚至还在盖楼阶段。
只有极个别的互联网,数字化走在前列的城市可能会有意向,但人家的预算也十分有限。
而且除此之外也有很多诸如利益分配的考虑。
当时国内的互联网巨头不比今天,像大数据,云计算这种,也只是刚开始。
你那时候大规模搞数字化平台建设,很大可能是便宜了外企。因为自己人没准备好。
当年之所以一定要让外企必须和国内顶尖大学合作才能参与招标,也是处于技术安全的考虑。
说到底,最终还是想要扶植一批自己的企业,把技术留下来,早日实现自主化。
那么现在看起来,各方面的条件比当年是成熟多了。
一方面在于很多大城市的硬装都已经接近后半程。就是说基建已经非常好了。楼盖得非常漂亮,交通也非常便利。
软件确实有入场的必要。
即便不是大城市,因为人口总体持续减少的问题,人口很可能最后是往大城市流动,那么那些小城市你说去一股脑的上地铁,也未必有人用,强行运营也是亏的。
所以方方面面看,硬装都接近后半程,软装确实有必要上。
再加上一个最重要的理由,是什么?是时机。
出口,投资,消费,一共就三样。如果出口指望不上,那后面两样就得扛起来。
出口这个话题我们最近两周聊国际市场很多次了,不再赘述。
消费我们也已经说了很多。除了消费之外,投资同样很重要。如果硬装接近后半程,那么软装部分的投资就会显得很必要。
明白这意思么?交通便利很重要,信息化水平更重要。
交通便利是说你开车,或者搭乘地铁很快就能去医院拍片子。
信息化水平是说你不需要提前去挂号,你可以网上挂,你也不需要去拿胶片,你可以手机扫二维码直接下载报告。
甚至不远的未来,很可能医生还可以远程为你看病。
数字化体现在方方面面,这都是财富。
我给你打个比方,一家医院,在没有完成数字化改造之前,比如连计算机都没有的年代,挂号还靠人手抄,类似电视剧里的80年代,那时候他们100个医生可以接待10万病患人次。
完成数字化改造之后,也就是全程网上做,无纸化运营甚至AI辅助,那么这家医院还是100个医生,有可能服务1000万病患人次。
让资本市场来估值,后者的市值比前者难道不应该大很多么?
那么大出来的部分是什么?就是数字化改造之后带来的财富增量。
你看完昨天的规划,再回头重温前两星期的文章,是不是有别样的感觉?

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