大号那天聊 为什么70后在看《平凡的世界》，90后在看《雪中悍刀行》 。

有些90后读者不忿于 春种夏播秋收冬藏 的理论，用李淳罡的话说大门关上，那就一剑开天门。

呵呵。有志气。

有志气我们就聊点有志气的话题。跳出运气的约束，你站在任何时期去看，想要提前退休，都无外乎两条路。

第一种，选一个天花板足够高的岗位，然后想尽一切办法提高“岗位”的效率。

你注意我的措辞，我刻意把岗位和人分开了。

岗位效率最高和人的效率最高，是两码事。

啥叫个岗位效率最高？

看过卓别林大师当年的电影，《摩登时代》么？

里面那个工人，在生产线上拧螺丝，他的岗位效率就是最高的，你看他下班了，仍然无法走出工作时的阴影。他看见什么，都像个螺丝，都想去拧一把。

所以他在他那个岗位上，效率就是最高的，他用尽了一切力量去提高那个岗位的效率。

再 比如厨师，他在煲汤，他的作品是汤，他的时间都是分配给汤的，他要全神贯注盯着汤，汤好才是真的好。

这就叫竭尽全力提升岗位的效率。

我们通常说，人做一件事，是符合二八定律的。

你获取前80%的成果，只需要付出20%的时间，你获取后面20%的成果，要付出80%的时间。

也就是说，如果你想要比旁边那个工人拧的更好，好出10%，可能你要付出比他多一倍的精力。

这就是工匠精神，日本人提倡的所谓“一生悬命”，就是一生只做一件事， 耗尽个人所有时间，追求某个岗位上的最高效率。

当然，你注意，岗位要选对，行业要选对，市场要选对。

你在日本选择捏寿司也许可以捏成寿司之神，你在国内行不通的。

因为我们并不存在这样的市场需求，国内的食客愿意付很高的费用更多的时候还是因为猎奇心理，猎奇是有周期的。

换句话说，你假冒寿司之神开高档餐厅，赚个两三年钱转型冒充下一个是可能的，你真的是寿司之神，你就挂了。

说到底，这是消费者决定的。我们的消费者更多的时候是出于猎奇的心理想要今天 尝试 下这个之神，明天尝试下那个之神，所以只能是假冒的。

就像《东方不败风云再起》里面，田千户说他把大江南北，十三省青楼里最标致的东方不败都给找出来了。这就是一种产品经理思维，是消费者决定的。

我们的消费者只会为一件事花高价，那就是给扮上，扮成东方不败，让他的某种心理得到满足。

真的东方不败，店是开不下去的。

所以 卓别林演的那个工人，做到头，也就是个工人，你想通过这条路下半生不用工作，工人是不够的，工匠也是不够的。

你要做的是罗永浩的那种演出来的工匠，而不是真的工匠。在罗永浩的那条路上不断地提高岗位效率。

第二种，想尽一切办法提高“个人”的效率。

如果说第一种是拼命的把岗位细化，把个人的时间填补进去，让岗位高速的运转起来，那么第二种就是拼命的把个人的时间细化，把不同的工作内容填补进来。

你去看看老板们的工作场景是什么样的？

秘书告诉他，接下来你有个活动，你有15分钟的讲话，讲完了，和大家打个招呼，你就得告别，赶下一个场子。

接着你要见一个人，时间是十分钟，内容大体是什么。

再接下来你要赶飞机，在飞机上，你有哪些材料要看，下了飞机有个什么会议在等你…….

你看到了，他的时间全都是碎片，他要完成的工作涉及很多领域。

也许有内部的产品会议，也许有客户关系的维持，也许有对着媒体发表意见，……，你注意，这只是他其中一家公司的事情。

很多老板同时是二十几家公司的股东，十几家公司的董事长，外带很多公司的高管以及各种乱七八糟协会的会长……

这些公司可能分布在投资，地产，科技，餐饮，…….，一大堆的领域。

比如你去看看林志颖，他是歌手，发过很多唱片，是演员，演过很多影视剧，是职业赛车手，拿过很多奖，是很多领域的企业家，因为他创办了很多领域的公司…….

所以你不能指望他有岗位效率，他肯定没有。

我相信开会肯定是大家等他，一切资源就绪，准备工作做好，他到场，听大家的意见，二十分钟后，他就得走，要赶场子。

你看到了，他个人的效率是最大化的，但就某个岗位来说，他提供的效率肯定不是最大的，因为是岗位在等他，而不是他在等岗位。

这两种模式没有高下，做得好，都能达到目的，做不好，都不妙。

前者，做得好，比如日本的小野二郎。

小野先生捏了几十年寿司，终成寿司之神，这就是做得好。

高速公路收费员收了几十年钱，并没有成为收费之神，而是被ETC取代了。

而后者，做不好变成万金油，多的是。

为什么做成了万金油？很多时候是因为难度。

很多人试试第一条不通，会想第二条路，但走着走者就偏了。

比如很多人想，既然上班钱不够，那下班开滴滴好了。

开滴滴，其实只是有加班费的加班。 它不是你把一份时间复用了，它只是你把工作时间延长了。

华罗庚当年怎么说的？ 用烧水的时间泡茶，这叫并行，如果烧完水，再去泡茶，这叫串行。

只有并行才是对时间的复用。

刘慈欣是个电力工程师，他盯着电厂设备的同时，脑子里构思了《三体》，这叫并行。

假如你在做客服的同时，开了你的滴滴，那也算并行，但问题是，能行么？

我们会发现一个很有趣的现象，某些工作天然就可以碎片化，另外一些就不可以。

比如外科医生，天然就很难穿插，一台手术几个小时，上去就是固定的，这里面的时间能碎片化么？

你总不能把病人肚子划开，说等一下，我去操作下股票，再回来继续。

所以，很多事情一开局就决定了后面的走向。这是个既要抬头看天，又要埋头拉车，还要时时纠偏的游戏。