我们之前大号聊“ 到底谁才是那个“大王叫我来巡山”的“小钻风”? ”
里面提到一个词儿,叫文人。
文人只是借用一下,用来针锋相对的指某些自称文人,从未做过事,站着说话不腰疼的部分大V。
和文人这个词在字典里的意思,并不相关。
我总得找个词儿去描述某几个人吧,找什么词儿呢,肯定是找他们这几个人,特别喜欢自称的词儿。
你最以什么为骄傲,我打的就是这一点。这叫做打人专打脸,骂人专揭短。
所以文中的文人和文科没啥关系,古代就只有文科,你要学理科也没诞生过,可是古代一样有很多做事的人。
可见文科,不等于不做事,理科,不等于做事。
这里面没啥关系。
第二个误解是什么呢?
是很多人认为,问题在于某些人缺乏独立思考,其实问题不在这上面。
咱们号里面有些人是很有水平的,有很牛掰的企业家,很牛掰的投资人,比我强多了的大有人在。
所以我们的读者里,有些人是深有体会的,他会直截了当的告诉你,此事无解。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
对一件事深刻的理解,不是靠读书,或者靠思考就够了,这些要有,他们是必要条件,不是充分条件。
更重要的是什么?是 躬行。 是实践,是亲自去做,而且做到。
很多人,觉得 躬行只是个态度问题,愿不愿意的问题,其实不是这样。
真的做过事,做到了的人,会告诉你,那里面绝大部分是成本与机缘。
就像我们聊投资,很多人热情来了,会急吼吼的想知道,怎么样才能迅速的靠投资过日子。
看哪些书?
这些当然是必要的,但不充分。
这里面有个最关键的点,是成本。
你每年要起一定的交易量,才能“熟能生巧”。这个交易量的背后是什么?
是从不会到会整个过程里的学费。
你得亏的起了量,你才能学会,这个总亏损成本叫做学费。
这笔亏损,是个天文数字,这笔钱,谁替你付?
你看到华尔街招交易员,为什么总是那么苛刻,什么哥大的本科,沃顿的硕士,而且还只要班上最牛的那几个,因为招来不是赚钱的,是赔钱的货。
招来之后,要在他们身上赔很多钱,让他们一个个去赔钱,赔了很多钱之后,或许有几个人,能赚回来,能成为成熟的交易员。
这跟经纪公司孵化明星,孵化网红是一样的。
你不要光看到头部的那几个日进斗金,问题是,赚回来的钱,有很大一部分用在其它成不了明星的艺人身上,这就是成本。
昔日曹云金和郭德纲为啥闹掰了?
曹云金觉得我是角儿,我挣 的 钱,凭啥要给德云社交那么多?
你站在郭德纲的角度,德云社得平摊成本。
我一次性招100个徒弟,我哪儿知道哪个能成事?
你曹云金不把赚回来的钱里的大部分上缴,那其他没火的99个徒弟吃什么?
这是一个池子,池子要维持平衡,游戏才能玩下去。
我们即便不说谁替你支付巨额的亏损。
你交易要起量,每年光手续费,都不止百万。
这就是说, 就算你是天才,老天爷赏饭吃,上来就不亏,每年的手续费,谁出呢?
很多人,只是很普通的工薪阶层,月薪不过一万,一年亏的手续费,攒都要 攒 十年。
就像我们培养一个名医,培养一个飞行员,它都是有成本的。
那个名医,必须看病看的起量,他所谓的医术,是动了无数刀子之后,换来的。
哪个名医手底下没有几条人命呢?
哪个成功的企业家没有做倒过几家公司呢?
哪个成功的投资人没有烧钱烧的一塌糊涂,害的很多人挂掉呢?
没有办法的,这就是学费,这就是成本。
现在的问题在于,这个成本,谁给你出?
通常只有两条路。
第一条路,叫科班路线。
比如飞行员的选拔。
他们要求很多的,不仅仅有体重,身高也不能太高,要看你的牙齿,所谓牙口好,要看你的头发,不能稀疏。
你说你招的是飞行员,看这些干啥?
没办法的,要在你身上投入巨大的成本,有的顶级飞行员,培养的成本比飞机都贵。
不事先对你进行无休止的淘汰赛,谁也不想贸贸然在你身上花钱。
第二条路,叫野路子。
所谓的野路子里面能把事儿做成的,基本上都占着两点。
老天爷赏饭吃,而且运气绝佳。
什么叫老天爷赏饭吃?
他在这个领域里,就是天才,那个成本,那个学费,老天替他付过了。
这就是老天选来特意培养的,而且运气绝佳。
这道理就跟培养名医一样,你选来那么多你觉得适合做医生的,读完博士,开始日复一日的开刀,最后那一届里,能成名医的,也不会有多少。
后者绝大部分是各种机缘巧合凑在一起。
所以我们说,你要让一个人头脑特别清楚,彻底明明白白,靠的是做事。
你把事儿做到了,做成了,你自然就清清楚楚,明明白白。
你觉得,以这个尺度去要求那些大V们,合理么?
不合理的。
市面上绝大部分分析师都是无法靠自己的资金去操盘盈利的,这是必然的。
你不能拿名医的标准去要求每个医生,你不能拿上市敲钟来要求每个企业主。
做不到,人家也可以说话,这是一个服务业,人家当然可以说话。
事实上,当年教我的老师,华尔街做过交易员的,他也赚不到钱,他也是靠教授别人,或者代理收取佣金的模式来盈利的。
这很正常。
孔子作为一个教育家,其实没有做成过任何事,他没有能力让战国任何一个国家如何如何。
你以为大家看不出来?大家看得出来,所以不用他。
但这不意味着他不可以教书,他可以的,而且教的挺好。
所以我反感的,并不是传统意义上的没有做过事的文化人。
没有做过事,做不成事,是普遍现象。
大部分人在大部分时候,对着自己不了解的事物,都是想当然的。
比如上个月的这时候,我就告诉大家,捐款送去一线这件事,非常复杂。
无它,我干过。
我很早就干过了,就是所谓的把钱,买成物资,再送到需要的人手里。
你可以去试一试,这里面很复杂很复杂,有多复杂,我都没法说。
某种意义上,或许比抢劫都复杂。
所以我当时给绝大多数人的建议是什么?是待家里,少添乱。
这是个经验之谈。
当然我们有些读者是很有经济实力的,他们也以自己公司的名义去亲自尝试了一把,最后的结论是一样的。
当你不清楚一件事的时候,你只是单单的批评,当你弄清楚一件事的时候,你往往就不想说那些表面的话,因为你心里很清楚,问题没有那么简单。
你看我并没有在这种复杂问题上,为难过谁,指责过谁,因为我清楚,人家不懂,也不是他的错。
也许是他根本就没有机会懂。
比如我曾经聊过很多次关于企业,行业,甲方,乙方,最后的结论并没有归责在好人坏人这种幼稚的层面。
因为我亲身参与过。
我伺候过行业领袖级的BOSS,我主导过涉及数亿用户的技术方案,我和很多厂商的BOSS,架构师们沟通过,我参与过数百亿级别的项目。
我看到了问题很复杂很复杂,复杂到有一种让你站在历史节点中的无奈感。
无奈不是有办法,无奈是你心里清楚,你也没办法,甚至你连个主意都给不出来。
这种情况下,你去看媒体,尤其写你们行业,写你们这个项目,写你们变迁过程的文章,你会觉得彻头彻尾的胡扯。
他们有时候引用的话,名词,甚至就是你自己发明,或者参加某次会议的时候,出于各种原因,临时瞎掰的。
他们拿着你说的话,反过来忽悠你,可笑不可笑?
不可笑。
因为他们没机会,他们只是一群没有机会参与其中的外行,可他们的职业导致他们不懂也得装懂,瞎说也得硬说。
所以很多企业家看不起经济学家,比如郎咸平和马云之争。
郎咸平成天说马云没技术,这那的。
马云觉得这什么经济学家,您自己个到底有没有做成过一家公司?
您一家公司都没做成过,成天指点江山,告诉各个集团的董事长,你们该如何如何,荒唐不荒唐?
其实不荒唐。
因为郎咸平没有这个机会,也没有这个能力。他说的话,对于他那点可怜的资源,地位,显得太大了。
不懂又必须说,只能说是他的无奈。
明明不懂,还得装懂。
这种无奈,我顶多偶尔拿人家开涮两句,从来不会开骂。
可有些事儿,某些大V也瞎说,那就是坏。
我就不相信这世上有人会不懂执勤者的难处。
我做过志愿者的,做过的,一天下来我就明白怎么回事了。
这需要成本么?不需要的。这需要资格么?不需要的。
你有张身份证,就能去做志愿者。
你去做一天志愿者,你去风里来雨里去,你去跟一帮扯不清,素质又很低的人,扯上一整天试试。
你去做一天,秒懂。
就像《大话西游》里的观世音,平常教育悟空,要尊师重道,要有礼貌。
当她亲自听到唐僧像一只苍蝇一样嗡嗡嗡的说教之后,她自己也差点没忍住,把他给掐死。
这就叫:绝知此事要躬行。
如果连这么简单的事儿,你都胡说,那说明什么?
说明你其实连一天志愿者都没做过。
这么简单的事儿,你明明可以做得到,你都不去做,都不去亲自了解下。还跟那儿瞎掰,不是找抽是什么呢?

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