近日,面对记者的采访,河南省新乡市封丘县赵岗镇戚城中学的校长掩面痛哭。
他红着眼睛说,我想让孩子们吃的好一点。
记者问他,那为什么不把这家送餐公司换掉呢?毕竟他们已经弄出这么大事,有30多名学生呕吐腹泻,躺进了医院。
校长无奈的摇头,说,不行,因为这是当地教育局招标的,他多次想要替换,可是做不到。
于是媒体发酵了,好感动。这个校长爱他的学生,可是没有办法啊,能把一个中年男人逼哭,他一定是遇到了莫大的压力。
我写这个,是因为有读者拿这个来问我,怎么看。
说实话,我们的网民,愤怒有余,阅历不足。
你们太容易生气,也太容易感动了,说的直白点,你们太年轻,太幼稚,too young,too simple,too naive。
人家一挑你们就愤怒,人家一哭你们就感动,那你们身上的思考,判断,何在呢?
说说我的看法,
其一、我相信这个校长怀疑过送餐公司有问题。
这个判断很简单,作为校长,他在一线,每天学校里吃什么,就算他不吃,他也看得见,就算他不看,也有吃的老师跟他抱怨。
其二、我相信这个校长有过内心的焦虑。
这个判断也很简单,因为他是校长,因为他是一线直接负责人。一旦出任何问题,他都首当其冲,不可推免。
你站在他的位置上想一想嘛,甭管谁招标的,反正不是自己招标的,自己又没有好处拿,现在饭菜送来了,自己闻一闻也觉得不对劲,心里窝火死了。
合着我没有利益,只有风险,我能爽么?
爽,就见鬼了。
所以他一定是想要解决问题的,倒不是什么爱孩子。
可是他没有。
没有,有很多种原因,也许他心存侥幸,也许,我就不好讲了。没有证据的事情,我们不乱猜测。
但是他有没有办法呢?他的办法多的是。
不要在我面前哭,一个中年人的眼泪,可以骗一群无知的年轻网友,骗不了我这个中年人。
他怎么可能无奈到只剩哭泣呢?怎么可能?我的脑子里随便就能飘出一千种办法。
随便举一个,举一个十年前,我才30岁,我还没有成为中年人时的方法。
十年前,我在甲方任职,不可避免的遇到一些为难的事情,比如我觉得这家前来参与招标的企业就是资质有问题,但是大领导暗示,没问题。
那你说我签还是不签?
签,出了问题我也要背锅,我又没拿好处,没好处你还让我背黑锅,我是背锅侠啊?
不签,可能吗?我怎么对上交代?我还混不混了?就像林满江骂齐本安的话,你还听不听指挥?
何况就算我死顶也没用,人家把我换掉,一样有的是人愿意拍这个马屁,顶这口黑锅。
你看你齐本安不乐意的事情,陆建设不是上赶着配合么?
我的办法很简单,就是找第三方来告自己,这个第三方可以是媒体,可以是自媒体,也可以是自己领导的对手盘,等着取而代之上位的。具体看情况。
随便举个例子,你就找个朋友,做媒体的,尤其是做自媒体的,想碰瓷都想疯了,你只要给机会,就没有人家不敢接的活。
你就告诉他,来,碰瓷吧,就碰我,我给你碰。
把有问题的素材,整理下,用一些合理的途径漏出去,要留下痕迹,因为事后你要交代的,这个先按下,后面再说。
漏出去之后,这家自媒体告谁?就告自己,就让他们来告自己。
说自己拿了这家应标公司的钱,说的有鼻子有眼,让事情发酵。
有人报道就有人跟踪报道,跟踪报道的人来了之后,你再支支吾吾的,语焉不详,故意露点马脚。
苍蝇不叮无缝的蛋,换个角度,只要你露出缝隙,这帮做媒体的,就像鲨鱼闻到了血腥,不把你扒拉个干净才怪。
他们来扒你了对吧?太好了,这就是你想要的。
人生如戏,全看演技,你表忠心同时为自己擦屁股的时候到了。
你要把所有的问题都揽在自己身上,拿出忠心护主的架势,让所有人都看在眼里。
人,就是这样,充满了好奇心。你越是企图掩盖什么,人家就越是想搜查什么,就像鬼子进村了,你拼命护着的东西,就是人家拼命想要看的。
他们被你拼命的架势吸引了,按照你指引的方向去查,能查出你的问题吗?
当然不可能,从头到尾都是你设的局,你把大家引来的,你当然做了所有的人证物证时间证人的安排。
一番调查之后,所有人都看到了你的清白,简直清白的不能再清白。
那这时候,不清白的就尴尬了,供应商和你领导之间到底怎么回事?所有不怀好意的目光都被吸引了过去。
此后有两种结局,一种是你的上司进去了,另一种是你的上司学乖了,看到风险缩手了,不敢玩猫腻,你背黑锅的风险自然也就解除了。
无论哪一种,会有人和你秋后算账么?会有人给你穿小鞋吗?
当然不会。
如果你领导还在,你从头到尾的忠心护主,他都记在心里,到底是怎么捅出去的,别忘了你事先埋伏的痕迹。
他回头查,只会查到另一个同事身上,这个同事,就是老谋子的电影《悬崖之上》里的老金。
一个成功的老周背后,一定有一个垫背的老金。
当然,老金一定是有人品问题的,否则你这么玩他,那你的人品就有问题了。
在这个游戏中,我们玩的是清官比贪官还要奸的把戏,我们利用的,当然,也必须是有问题的人。
那么反过来,如果你的上司进去了,你会被孤立么?
答案是也不会。因为从头到尾的护主行为被别的领导看在眼里。
这就是你设的局,就像李云龙打平安县城,大家都被你调动了,而你调动大家,靠的是对人性的谙熟。
你把所有人都吃透了,想怎么玩他们怎么玩他们。他们都是你手中的棋子,无论上司,同事,媒体,厂商。
你注意,这只是一千种方案里的一种而已。
这种方案下,我本人没有任何损失,事实上只要设计周密,我甚至没有任何风险。
换句话说,我手里还有很多需要承担不同等级风险的选项。
我现在想问大家一个问题,你走在大街上,看到自己儿子被人打,你会不会打回去?
回答我,会不会?
当然会,所以我相信你爱你儿子。果然是亲生的。
如果不会呢?我只能不怀好意的看看你们家隔壁的老王。
一个校长,说爱自己的学生,拿什么爱?拿嘴爱啊?
就算你没有能力做到无风险的解决问题,你也绝对有能力低风险的解决问题。
可是我什么都没有看到你去做,我只看到了你的眼泪,而且是面对舆论时的眼泪。
30多个孩子进医院了,媒体介入了,作为直接负责人,你到底是因为心疼自己的学生,还是因为害怕自己的责任,还需要我挑明吗?
我相信这个校长不是故意的,我相信招标的过程一定有猫腻,但是不等于你哭两声,就免责了。
这种事情想要从根子上解决,靠哭,靠骂,甚至靠查,都是没用的。要从制度上下手。
这里面有两件事可以做,而且我敢说,效果一定好,就看你肯不肯。
一、校长责任制。
学校的食堂,每天校长先吃,老师必须吃,从早餐吃起,谁也不许在外面吃。
日本很多年前就是这么干的,我们有很多学校也是这么干的。比如我太太任教的学校,校长,老师,必须吃食堂,从早吃到晚。吃的跟学生一模一样。
没有人会拿自己开玩笑,无论你是否真的心疼学生,我相信你都真的心疼自己。
我当年带市场团队的时候,拜访过一个甲方,高科技领域的。
中午被他们招待,竟然在他们的食堂里,很罕见,因为通常大家都会选择当地有名的饭店,那是我唯一一次在食堂里参加商务活动。
吃了就发现真的好,果然如他们领导说的,每一粒米,每一枚鸡蛋,都是他们集团下属的农场养的,纯天然。
一个偏远省份的不怎么富的甲方,合着心思都用来养鸡了,养的真好。
用他们领导的话说,我们这儿挣不来钱,挣不来钱就想着让兄弟们吃好,喝好。
看懂了吧,没有人会对不起自己。
二、中标的餐饮公司老板必须个人无限责任制,出了问题罚到倾家荡产。
你可以觉得不公平,不公平你不要来投标就是了。我不管你这家企业注册资金是5万还是50万。反正参与竞标的前提是把你们家房子都拿去抵押。
出了事情,罚5亿。甭管你有没有,没有你学罗永浩去,学不了,下半辈子在号子里蹲着,免费管饭。
你说羊毛出在羊身上,想要涨价对吧?没问题的,竞标的价格公开,家长都能看到。你卖的比市场价贵,你看看家长们会不会闹。
我两头都给你堵死,我就是让你挣不来钱,我倒要看看,你拿什么钱去公关。
我讲的这两条不是异想天开,我太太所在的学校就是这么干的,学校所在的街道,甚至整个区都是这么干的。
标配。
整个城市是不是全都是,我没有调查过,相信差不离。
互联网上某些问题,网友们抱怨的问题,其实没有办法,因为放眼全球,都没有先例做成过。但是某些问题,是有办法的,因为有尝试过了。
对于这部分问题,需要的是照搬,是落实,而不是互联网上时有时无的愤怒,与情绪。

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