前天有个女读者，看了我的第一部小说，一个35岁中年失业老男人的自救。

她对故事中主人公渡过人生第一个危机的计谋，很感兴趣。

因为她的老公也遇到了职场危机，她很想照搬，就用很长的留言，讲述了自家的那位。

出于保护隐私起见，我不继续转述了，我发表下自己的看法吧，因为我觉得，你老公还挺有代表性的。

首先，我们不要把问题想得太简单。

即便是三国演义小说里诸葛亮的锦囊妙计，也存在一个前提，那就是谁来用？

诸葛亮有说过大街上随便捡个人就能执行锦囊么？好像不是吧？

哪怕是诸葛亮这么牛的军师，他也得挑人。

计策也看人的，西施一笑是嫣然，东施一笑，你要看么？

我们这个女读者，讲了很多她老公工作当中的片段，得出一个结论，她老公工作能力没问题，就是不太会说话，好心办坏事。

那我告诉你，你搞错了，你先生不是不会说话，他是根本不负责。

而我讲一个人负责不负责，也从来不是道德问题，是什么问题？

是所处企业的绩效考核模式问题。

我举一个例子，假如有两家公司，有两个项目经理，A和B。

现在销售那边提了一个要求，说来自客户的，要求技术部门一周之内解决。

A是怎么处理的呢？就是跑去技术部门，跟他们讲：销售说，一周之内，你们要搞定。

周末到了，A去检查，发现没搞定。

这个时候销售怒了，告到老板那里，老板把A叫来臭骂一顿，A很委屈。

因为他觉得我及时通知了呀，销售告诉我的第一时间，我饭都没顾得上吃，一秒都没有耽误就告诉技术部门了。

为什么现在是我背锅？

我们假设，A把这份委屈咽下去，他要自我反省，自我提升，他会怎么做？

他大概率能够想到的问题就是自己没有过程管理，不该这么信任技术部门，应该礼拜二就去检查进度。

时刻向销售汇报。

礼拜二，技术部门只进展了5%，礼拜三，只进展了10%，自己有必要提醒销售，这事儿要DELAY。

让销售有心理准备，提前去跟客户打预防针。

这就是A能够想到的最好的工作方式，做到这个程度，他如果还被骂，他就受不了了。

那我告诉你，我们把A调入B所在的公司，他即便做到自认为完美，也会被开掉的，他根本就混不下去。

为啥？

那你要看B是怎么做的。

B是咋做的？

B第一时间不是接任务，而是和销售充分沟通，到底为啥这么急？

如果销售说，只是客户想试试，做个验证；和销售说，这个技术上的改动事关下周我们投标能否成功，是完全不一样的，打源头起，就不一样。

项目经理B，他要弄清楚，这个任务究竟关联了什么，及时完成，有什么好处，DELAY了，有什么糟糕的后果。

然后，带着清醒的头脑，再去和技术部门沟通。

如果只是验证，那就正常安排任务，如果事关投标的结果，那就要专门去和技术部门的负责人，讲清楚。

注意，是和负责人，和部门经理讲清楚，不仅仅是那个具体的研发了。

你得告诉研发的部门经理，你已经销售那里得知，这件事关系到下周的投标，一旦DELAY，全玩完，此前的工作，都白做。

研发的部门经理拿到这个信息，他才会评估。

他给出的评估才是有人承担后果的那个结论，到底能不能完成？能，就大家做好加班的准备，所有别的事情先停下来，先完成这个任务。

如果不能，那当天就得让销售知道，就得重新规划整件事，甚至，升级到老板那里去重新整合资源。

看到了么？这是B做事的方法。

B要操心很多事儿，要站在这件事对公司的影响的角度思考，要站在销售，要站在具体的研发，要站在具体那个研发的部门经理，三个人的视角下，分别三次换位思考。

然后去做好沟通工作。

做到这个程度，成了，他才有一份功劳，败了，他才不需要背锅。

你知道为什么B所在的公司里面，一个项目经理都这么牛？

因为他们的业绩考核和A所在的公司，是不一样的。

A的收入是低波动低预期，干得再好，11000块一个月，干得再不好，10000块一个月。

B的的收入是高波动高预期，项目顺利，他30000一个月，不顺利，他3000一个月。

3000块怎么活？房租都不够。

所以站在B的视角下，他没得选，他会倾尽所能，让事情做成。

在他的眼睛里，自己不是打工的，自己就是老板，就是这个具体项目的老板。

只不过公司的老板，把某个项目承包给自己了，自己是公司的供应商而已。

我们回到前天我的处女作，那个35岁失业老男人，这个故事里的主人公，他一直以来所从事的工作，是什么收入结构？

是高波动高预期的。

干砸了，别说3000，0都没有，全家喝西北风去吧。

反之，干到全行业都震惊他是个难得的人才，那他直接享有整个集团千分之七的股权。

在这么高波动的收入结构下，审视全局是什么？是必须的，换位思考，是基本功。

你不去想想看你的下属怎么想的，你不去想想看你的新老板怎么想的，你混个DER啊。

所以我说，你以为你老公只是不会说话？

NO，他是压根儿就不负责任。

如果他对工作负责，他会像二踢脚一样，上面跟他说什么，他就只管传达什么，会么？

如果他对结果负责，他会不考虑上面的诉求，不考虑下面的实情，只要把话传出去，就算把球踢掉了，会么？

如果他对家庭，对孩子，对媳妇，对父母负责，他会是这样一个工作态度么？

他难道自己都不担心，工作流稍微整合下，就可以把他这个二踢脚的中间环节淘汰掉么？

这年头AI都在大规模进入职场，谁还愿意让一个职场里只会传话的中间商赚差价呢？

砍掉他，上头多拿一点，下面多分个三五斗，大家不香么？

所以这不叫不会说话，这叫压根儿就不想做事。

一个人，你指望上上下下都理解你，都主动配合你，那你一定是疯了。

出来工作就是伺候人的，你要照顾上面的利益，你要照顾下面的情绪，你要把事情做成。

因为未来的世界，越来越多的工作都会变成上不封顶，下不封底。

俗称人人是老板，无论你想不想负责，最后都得自负盈亏，没人会给你保底收入的。

如果连这一点都还认不清，那你不是遇到了危机，你只是被大自然，很正常的，给淘汰了。