西贝的董事长贾国龙最近说了一番话,他说,996算个毛啊,他们一直都是715,32年来一直如此。
他还专门解释了下啥叫个715,就是白加黑,夜总会。
白天加黑夜,夜里总开会,每周7天,每天工作15个小时。
这个话题有两个视角。
第一、站在员工的视角。
贾国龙自己是不是愿意这样,那是他个人的问题。
他是一个创业者,哪怕他007,也是他的自由,这谁也管不着。
但是,如果他强制要求员工这么做,实际上违背了劳动法,作为员工,你可以找证据,然后起诉,获取一笔赔偿,当然,之后肯定要离职的,这一点要想清楚。
第二、站在企业的视角。
餐饮是个很特殊的行业,你去看农家乐,夫妻店,其实也是715,全年无休。
因为吃饭这件事随时都会发生,餐饮店之所以会得到市场里一个位置,恰恰是因为它附和了这一点。
你注意,企业不是一个人,企业是一个店。
站在店的角度,你从早上10点到夜里12点,都得运营。
你可以不运营,那客户就会选择别的店。
这不是客户残忍,而是客户眼里,店是没有生命的,客户夜里10点要吃东西,谁家提供,他就会去谁家。
客户自发的选择会直接导致某些店的兴起,也会导致某些店的消失。
就像饿了么最近走在风口浪尖上。
因为他们给骑手各种违规的送餐路线指示图,比如要求外卖骑手逆行,这等于是在玩命。
这件事被爆料出来之后,饿了么处于风口浪尖上,为了平抑众怒,他提供了一个选项。
就是让用户自己选择,是否愿意多等外卖送货员5分钟。
用户当然不满意,你凭什么把道德绑架在我头上?我是和你平台签约,又不是和外卖员签约,凭什么你做好人,让我做恶人?
古时候石崇让美人劝酒,客人不喝,石崇就要把美人斩了。
丞相不忍心,就喝了,大将军不喝,眼看着美人被斩,丞相劝他,他说,石崇杀自家人,关他什么事。
看到了吧,用户们的正常反应就这么两种,要么丞相,要么大将军。
如果站在饿了么的角度看,他不得不优化送餐时间,他不,他的对手也会优化。
用户最终一定会选择体验更好的,如果他跟不上,他就消失了。所以无论你是丞相的性格还是大将军的性格,并不会影响大结局。
大结局就是如果平台不这么做,他们也会那么做。
比如各个平台最后就会大力推广人工智能,以后无人机送餐了,快递小哥是没有风险,但也没有工作了。
你看到了,从头到尾,大家都待在一个死胡同里,没有办法跳出来的。
你让用户怎么选?
他不选便宜的?难道选贵的?他不选快的?难道选慢的?
你让商家怎么选?他不求生,难道求死?
所以这个问题就是我们昨天讲的。
我们昨天讲了什么?难道讲的是鸡贼么?
不是的,我们讲的是生态位的问题。
找到自己的生态位。
西贝给自己找到的生态位就是715,他靠这个在市场里活了32年。
如果西贝不这样,西贝就消失了,就会产生东贝,南贝,贝贝,来顶替他的生态位。
然后你就会看到东贝716,南贝717,贝贝718……
换句话说,站在我们的角度,我们要找的,是自己的生态位。
比如我个人,我喜欢西贝这种企业么?不喜欢,我是指不喜欢为他工作。
所以我从来不选择那些强制工作时间长的企业应聘。
我去过华为么?没有。我待过阿里么?没有。
我有过很多机会去,猎头在很多年里给过很多次合适的offer,股票,加薪,但都没有去。
为什么?
因为我觉得你给的offer的那个生态位,不是我想要的。
当然,你要注意前提,前提是我有很多选择。
那我选择了什么?还是选择了近乎于715的工作。
有意思了对吧。
我厌恶的并不是加班,我只是厌恶给你加班。
这是一种性格,人选择的生态位要符合自己的性格。
我们说林黛玉的性格是什么?
是敏感。
否则她就不会写诗:“一年三百六十日,风刀霜剑严相逼。”
你觉得她这种人适合做销售么?不适合。
不适合不是说她不优秀,而是说她的优秀,不体现在这里。
就像其实我很擅长加班,我只是不擅长给你加班,给你,就只剩划水了,但给自己,我就体现了擅长加班的一面。
所以你给期权也没用,我不适合做大平台的小股东,我哪怕去开店,去卖菜,我也要做小平台的大股东。
这是一种非常个性化的选择,每个人都不一样。
有的人就是非常适合待在大平台里面,那就不要像我那样。
很多时候,很多问题,仅仅出在你的位置,所以我特别强调生态位。
如果你是大平台里的一员,比如你是西贝的一员。
你个人反感715,想要划水,想要带薪拉屎,我非常理解。
我给别人打工的岁月里,日均工作时间没有超过2小时过,也就是说,每周规定工作40小时,我最多给老板做了10小时,其余都在忙自家生意。
到后来,都是公开的。
其实你去看你们公司的高管,我相信有部分人,自己在外面,还有公司,老板也知道,但不会去管的。
这就是一种默认的交易。
老板清楚,我全额雇你,不划算,所以半额雇你,就像古时候的番邦,你必须进贡,关键时候让你派兵你也得上,但平日里,不上朝,不听宣。
这叫听调不听宣。
那么有公开的,就有什么?就有偷偷的。
有时候也不见得是这个人有什么事情要做,或许他就是纯粹为了偷懒而偷懒。
因为个人的利益和平台的利益不是完全挂钩的。
你说西贝那么大,有那么多人在拼,你滥竽充数,装模作样一下,一时半会儿也发现不了。
所以我非常理解打工者心态,我又不是没做过,我又不是没想过。
我也是个非常喜欢出工不出力的人,因为公司倒了就倒了呗,我还可以换下一家,对个人而言,其实没那么大影响。
但是你站在平台的角度看问题,那就是我前面说的,西贝不715,它就挂了,东贝就兴起了。
当你自身和平台融为一体的时候,就比如我,我操盘的每一分钱都是个人名下的,我做的每件事,自己都是绝对控股。
那我就不会划水,就好比你自己和西贝是一回事,西贝挂你也挂,西贝兴你也兴,你已经化身平台本身了,你的思维模式就和平台一回事了。
把生态位这件事想清楚,这两个问题都有解。
我们一定会骂西贝,因为我们不是西贝的东家,而且我们清楚,西贝挂了,还可去别的店吃饭。
西贝的员工也一定会骂西贝,只要他们还没有成为股东。
西贝的董事长不会理咱们的,咱们又不出钱。
同理,我们一定会骂饿了么,但我们一定会同时要求继续送的更快更便宜。
至于怎么做到,那是饿了么老板的事情,不是我们的事情。
同样,如果饿了么的老板用强迫员工加班的方式做到,我们也一定会骂他。
你看到了,作为消费者,我们既要利益,也要道德的制高点。
因为饿了么做不到,会诞生不饿么,会诞生其它的企业,说穿了,就这回事。
辩论这种事,没啥对错,大家开心就好,继续保持。
但是,轮到你决策的时候,你一定要弄清楚自己的选项,和自己的生态位。

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