那天我写选择与努力的时候，有读者留言问了这么一件事。

他说，你想想看，芯片这件事，属于第三个话题里的难度还是密度？

显然是难度吧？

网红这件事属于难度还是密度？至少早期的时候，属于密度吧？

那咱们来算笔账。

光英伟达一家公司，半数员工持股，身家过亿的，至少有1万人了。

那么放眼全球芯片行业，身家过亿的，至少十万人吧？

也就是说，在这个行业，只要你跻身前十万，就身家过亿了。

但是在网红行业，前十万名可能么？前一万名可能吗？

所以这么看来，密度比难度还要难，这该如何理解？

……..

我们来看这个问题。

这个提问者非常好，好就好在他有从数据切入思考的好习惯。

但坏也坏在，你并不会使用数据，数据不是这么生搬硬套的。

首先我们来看这两个行业，芯片与网红。

网红行业是非常强的替代模式，什么意思呢，我脑子里能够浮现的网红就那么几个，什么佳琦什么宇辉的。

你这个行业里无论是有几百万从业者还是几千万，对不起，我不可能记得。

也就是说，这几个头部网红和大多数自媒体从业者不是合作关系，是取代关系。

我听了周杰伦的音乐，我就不想听乡村乐师的，因为我一天的时间就那么多。

所以从这个意义上讲，你觉得什么佳琦什么宇辉的，是网红行业的从业者么？

不不不，他是一个品牌。

就像张小泉不是一个人名，是一个品牌名，肯德基不是一个人名，是一个品牌名。

所以网红不是几千万人在从业，而是几千万家以人名命名的公司，这里面最后只有少数公司会被记住。

而芯片行业，不是这个模式。

他是真的有这么多从业者，这些人是来类似于英伟达，英特尔之类的平台上工作的。

所以一上来，你选取的对比对象就出问题了。

网红这个行业没有从业者的概念，只有公司的概念，每个人就是一家公司。

你说你是某行业排名第十万的公司，不倒闭很给你脸了，还要啥自行车。

但从业者，是另一个话题。

咱们先把谬误纠正过来，你拿来对照的这俩行业，选错标的物了，一个是从业者，一个是个人企业。

那么你讲的这件事本身是存在的，我给你把对比的行业换一个。

你说芯片行业做到前十万的从业者，身家过亿我相信。

那我来给你选一个小众的从业者领域，比如，捡乌龙指。

这件事过于小众，根本上不了行业名单，但它非常符合我们那天第三个话题讲的，鱼肥水美的小众鱼塘的特征。

我没有统计过，也没法统计，我只能毛估估。

我用过太多太多平台了，每个平台上大概有多少长时间蹲守乌龙指的人，我大概齐能猜出来。

那么把这个数字相乘，再推而广之，我猜，全球总共有7，8万人，是长期捡乌龙指的。

也就是说，这个行业所有人加一起，也不可能有十万人。

好，咱们现在来做对比。

一个人，不说成为英伟达前1/3的员工，我们就说进英伟达。

今天是很难进的，我们把难度降低点，十二年前吧。

2014年的时候，那时候我们做服务器，是和英特尔合作的，也有考虑过英伟达的方案，我和他们聊过。

在那个时候，就是还没有AI，英伟达还没有今天这么火，这么牛，这么全球瞩目的年代，你想进英伟达，也需要具备下面条件。

首先，你得是一流学霸，本科阶段总得读个国内前三的信电系吧。

然后你不能放松，大学期间要像高四一样，往死了卷，要把你那个分数弄得非常好看，并且要准备好申研的所有东西。

因为你要申的是美国一流的院校。

通常国内的顶流院校里，只有很少一部分学霸能做到，因为大多数人高考之后，是很难一直保持高三状态的。

等你完成这种优中选优，到了美国，就是卷绩点，卷实习，你就有可能进入英伟达美国总部。

然后就是工作签续的问题，怎么处理被印度裔上司穿小鞋的问题。

反正就这么一天天的熬，就像过去第一代进城的农民，都是村里最靓的仔。

但是进了城肯定会被城里人刁难，做临时工，苦的累的背锅的，你来干，你想办法扎根。

你像14年和我谈合作的那个来国内出差的英伟达的哥们，就是上面这个路径卷出去的华人。

那你十几年熬下来，碰巧遇到英伟达大爆发，身家过亿很正常。

这个游戏的特征是难，但路径非常非常明晰。

就像我经常讲，高考是天底下最容易的事情，但也是最难的事情。

容易体现在它路径特别清晰。

考试范围，告诉你了，学习方法，告诉你了，其余就只需要做。

说他难是因为几十万人你得做到前一两百，你才能进那几个最好的信电系。

这跟体育赛事是一样的。

一百米，简单吧？跑就完了。

但是也很难，你能不能跑到10秒内？

我们一定要明白，当一件事的方法，被整个社会广泛知道的时候，它一定是饱和竞争的。

你像钢琴，全国那么多人在弹，几级几级，特别严苛。

所以过去有些学生家长，就抖机灵。

钢琴特长加分，这太难了，算了，去研究个诸如磬之类的小众乐器。

这东西根本没几个玩家，你搞定了那个仅剩的大师，他说你OK，你就OK。

我打这个比方，就是让你看到大众类的项目，易和难本就是一体两面。

易是因为大家都知道方法路径，但正因为都知道，所有学霸，天才都去做了，于是那个前十万名，其实是非常难以抵达的。

你不要光听到十万这个数字很大，就觉得很容易，你还要看玩家的基数到底是多大。

就像考试，高考全国人民的前十万听着挺多的对吧？

分摊到每个省，就是前几千了。

再分摊到过去有过的几十年的高考记录，搁在每一年每个省，就是前100了。

你要考你们省的第100名，你才是三十多年来高考总人数里面的前十万。

忽然发现挺难的对吧？

这就是玩家基数大导致的。

你像捡乌龙指这种，全球玩家基数都凑不齐十万。

分散到一个中等平台上，甚至可能只有几十个人，因为全世界平台太多了。

我们假设，这个中等平台一个交易日交易几千亿，通常来讲，手续费是多少，广义乌龙指的规模就会有多少。

也就是说，平摊下去，日均广义乌龙指的规模大概就是几千万。

这里面绝大部分是有摩擦成本的，或者是被量化的网挂住的。

能落到狭义乌龙指的范围内，只有几百万。

每天几百万，几十个人分。

你要做的真的是比人家优秀么？

不，不用争。

谁爱争谁去争，几百万里面，你捡走几千块，一年下来你也捡走上百万了。

这就叫捡破烂，瓶子您还要不要？要，我就不要了，你不要的，我才要。

你看，思路完全调转了。

你需要争上游么？不，不需要。

因为优秀的人，他就不可能来和你争。

你看过我那天第三个话题讲的难度与密度，你有没有想过，为什么是这样的呢？

答案很简单，因为顶层，就是这么设计的。

顶层是需要大多数人才，都去从事高难度低密度的创造财富的行为呢？

还是需要大多数人，都去从事低难度高密度的捡财富的行为呢？

当然是前者呀。

谁脑子锈抖了会鼓励你坐车？不都是鼓励你拉车么？

所以，前者才会形成行业，才会给你设计院系，才会有教材，实习，有一整套培养你的路线，才会让大众养成思维惯性，觉得那是自己仅有的选项。

而你啥时候见过捡乌龙指的教材？

全球信电系的课本都存在多少年了，捡乌龙指系，你听过么？

就我个人19年来，我所接触过那么多的信息，在捡乌龙指这件事上，我是讲最清楚的。

因为全球那仅有的几万玩家，他们中的大部分要么正在捡，不愿意讲细节，要么，他文化水平没到，他讲不清楚。

曾经捡过，现在资金大了，没法捡了，还能讲清楚的，还愿意讲的，这么多年来，全球我只认识一个人。

那人是我。

你看到问题了？

我哪怕愿意再讲几十年的捡乌龙指，能把全球几万从业者扩大一倍，变成十几万么？

我没有那个影响力的。

说到底，这个世界是围绕争上游设计的。

能够做大做强，才会形成培养人才的体系，你比如量化为啥能够进入大学，因为它能做大。

捡乌龙指为啥不行？因为它就做不大。

我每天喂锦鲤的时候，看见那群鱼拼命往上钻，我就想：

鱼吃食是一种策略，我吃屎也可以是一种策略。

吃食就叫争上游，吃屎就叫往下钻，你盯着养鱼人的手，我盯着你的鱼屁股。

你想通过交易赚大钱，我就只想你敲错了数字，我把它捡走。

大家都盯着那每日成交的几千亿，都想从别人身上割块肉，有几个人肯盯那掉下来的几百万的渣渣呢？

正因为愿意吃食的太多了，所以吃屎，反而变得极具性价比。

押涨跌，想赚大钱，就叫吃食，你要成为更优秀的那条锦鲤，才能吃到。

捡乌龙指就叫吃屎，每年量化的漏网之屎，只怕养活七八十万人都有富余。

而只有七八万人在捡乌龙指，人均可以吃十人份的屎，吃不完，真的吃不完。

你看，这就是我那天说的，高密度。

谁跟你说高密度就非得是鱼塘？高密度的也可以是粪坑。

人家抢低密度的鱼塘，咱也可以去享受享受高密度的粪坑。

鱼食也是有机物，鱼屎也是有机物，哪里的水土不养人，吃进去后都一样长膘的。

地上有两根金条，你非要说这根是拉风的，那根是拉垮的，那不过是你的分别心罢了。

你看猪就没有分别心，食也吃，屎也吃，心宽才能体胖嘛。